盡管“慢公司的商業(yè)困境”變成老生常談，從PC轉(zhuǎn)移動令豆瓣失去了一些活躍度，但不可否認(rèn)的是，很多年以來，豆瓣都像是互聯(lián)網(wǎng)上一個精神烏托邦似的存在，其核心的東西至今還保留著，比如，豆瓣電影，依然是對電影水準(zhǔn)有要求的觀眾第一時間關(guān)注的打分平臺。

歲末年初，從人民日報客戶端《豆瓣、貓眼電影評分面臨信用危機(jī)惡評傷害電影產(chǎn)業(yè)》引發(fā)爭議，到《豆瓣，挺住》在朋友圈刷屏，再到人民日報評論《中國電影，要有容得下“一星”的肚量》，人民日報海外版《自信國度應(yīng)該容下無數(shù)個豆瓣》劇情反轉(zhuǎn)，沉寂的豆瓣又火了一把。

文青創(chuàng)業(yè)記

2004年10月，北京朝陽門豐聯(lián)廣場的星巴克多了一位常客。一個30多歲，衣著休閑的男子，肯定會在中午的時候抱著一臺脫了漆的蘋果筆記本上門，然后打開電腦，開始旁若無人的瘋狂的編著一堆大家都看不懂的程序，一直工作到下午4點左右。店員們早就摸透了他的脾氣，每次他來就直接上一個中杯的今日咖啡就好。

這就是阿北（豆瓣創(chuàng)始人楊勃在豆瓣上的網(wǎng)名），豆瓣網(wǎng)幾乎就是在北京和上海的幾家星巴克寫成的。名字則來自他居住的豆瓣胡同。

楊勃，1969年出生于陜西漢中。畢業(yè)于清華大學(xué)物理學(xué)系，后在美國加州大學(xué)獲得物理學(xué)博士學(xué)位，之后進(jìn)入IBM擔(dān)任顧問科學(xué)家。他選擇從IBM辭職回國創(chuàng)業(yè)的原因是：這個工作太穩(wěn)定了，我閉著眼睛都能想像得到幾十年后自己的職務(wù)、薪資福利。

“我選擇項目的方法就是和朋友聊天”阿北說，“很多朋友喜歡旅游，希望有一個可以讓大家互相推薦一些非主流旅游點的網(wǎng)站”。2004年9月，阿北為自己的旅行網(wǎng)站制作了商業(yè)計劃書，并命名為“驢宗”。但很快，他就發(fā)現(xiàn)自助旅游的人群太少了，文化類的產(chǎn)品更適合網(wǎng)站的形式。

他說：“書和電影自己都很喜歡，而且這里面的價值更大。每年要出幾十萬本書,沒人可能讀完所有的書，但是這里面有很多適合你而你自己可能不知道的，特別是非暢銷書。我在國外的時間有十年,回來以后看的書自然有很多是非主流的東西，心里就會有交流的渴望,想知道有多少人在和自己看一樣的書。這幾方面結(jié)合起來,就開始做豆瓣了?！?/p>

2005年3月6日，豆瓣正式上線，阿北就把豆瓣的口號確定為“蘿卜青菜，各有所愛”。豆瓣網(wǎng)站上“關(guān)于豆瓣”那一欄寫道：“口味最類似的人卻往往是陌路”，他希望“豆瓣不針對任何特定的人群，力圖包納百味。無論高矮胖瘦，白雪巴人，豆瓣幫助你通過你喜愛的東西找到志同道合者，然后通過他們找到更多的好東西?！?/p>

“你對豆瓣的未來規(guī)劃是什么？譬如用數(shù)字來描述？”一次講座上，阿北被這樣詢問，當(dāng)時他剛剛透露豆瓣的估值約為幾千萬美元。但他沉吟了數(shù)秒說道：“我對豆瓣的期望，不能用數(shù)字來描述。我希望它能促進(jìn)文化產(chǎn)品的多元化發(fā)展。譬如，即便是很生澀的書，你也能在豆瓣找到同道中人，無論多匪夷所思的愛好，你也能在豆瓣小組中發(fā)現(xiàn)同好。”

從最初的讀書、音樂、電影、小組、同城，到豆列、廣播、九點、阿爾法城、閱讀、FM、東西......它們無一例外地帶著豆瓣的氣質(zhì)，擁有一致的豆瓣式體驗，有用、好用、有趣。這個產(chǎn)品群形成一個圍繞豆瓣的生態(tài)圈，你可以認(rèn)為這個生態(tài)圈是文化百科，也可以認(rèn)為它是興趣社區(qū)，還可以認(rèn)為它是一個發(fā)現(xiàn)和推薦引擎，或者叫選擇引擎甚至決策引擎。

“在互聯(lián)網(wǎng)上找不到我們的模板，雖然是我們設(shè)計了網(wǎng)站的風(fēng)格，但是用戶和我們一起建設(shè)了豆瓣。” 按照阿北的說法，豆瓣一開始的期望，就是幫助人們發(fā)現(xiàn)更豐富的生活。這樣的初衷，加上其早期功能，奠定了豆瓣的核心基因——豆瓣的最核心用戶，是一群喜歡讀書和思考、熱衷于發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造新鮮事物的用戶。正是這樣一群核心用戶的存在，讓豆瓣一直都顯得獨特而又有趣。