對于個人第三方支付用戶而言

移動支付的大趨勢不可逆轉，消費者將擁有更加便捷和人性化的支付體驗，但為了將用戶資金留存在自建的生態(tài)體系之中，支付寶和微信支付已經對提現收費，未來不排除更多面向C端用戶的第三方支付企業(yè)加入收費行列。

而隨著線上線下支付場景的融合，個人用戶的購物軌跡將越發(fā)清晰，個人征信的碎片化問題將進一步得到緩解。但未來還要看擁有不同支付場景的第三方支付企業(yè)如何進一步合作。

對于第三方支付機構而言

監(jiān)管政策的加強，說明監(jiān)管層對第三方支付的發(fā)展空間和業(yè)務模式限都有了清晰的規(guī)劃，第三方支付再次被定位為小額、快捷、便民服務、小微支付中介。第三方支付市場變得更加規(guī)范。但與此同時，第三方支付企業(yè)的業(yè)務范圍和收益都變得可以預見，市場可見的變量正逐漸減少：技術實力強和市場占有率更高的企業(yè)將擁有更多話語權；業(yè)務范圍單一、市場占有率低的公司利用現有渠道進行差異化服務成必然趨勢。

另一個對第三方支付機構發(fā)展有重大影響的事件是網聯的籌劃成立，此前由支付寶和財付通兩大巨頭主導建設的方案由于系統建設不透明，其余支付機構對信息保護擔憂而引起較大爭議，最終被否決。目前出臺的方案是由網聯平臺的各參與方自主共建，確保從最初就統一技術標準和業(yè)務規(guī)則。從股權結構上來看，央行和支付清算協會將保證絕對控股，其余股東的股份最高不會超過10%。

Analysys易觀分析認為，“網聯”建立后第三方支付機構直連銀行的模式將被切斷，支付和清算行為將保持相對獨立，第三方支付機構將通過網聯的統一支付接口連接銀行。該模式將縮小各支付公司在支付通道以及支付成本上的差距，在鼓勵第三方支付機構進行產品和業(yè)務創(chuàng)新的同時，實現網絡支付清算體系效率和安全的平衡。在統一清算平臺框架內，第三方支付機構的客戶備付金集中存管也將得以實現。但由于支付寶和財付通等第三方支付巨頭已經擁有場景和流量的巨大優(yōu)勢，短時間內，第三方支付行業(yè)格局不會有大的改變。

對于投資者而言

第三方支付行業(yè)屬于強監(jiān)管的金融行業(yè)之一，牌照的價值不言而喻，加之央行對第三方支付牌照的收緊，擁有第三方支付牌照的企業(yè)收購價格也一路水漲船高。

隨著第三方支付行業(yè)步入市場成熟期，未來市場格局整體將不會有大的變化，預計行業(yè)并購會進一步增多。聚合支付和智能POS等在第三方支付企業(yè)發(fā)展的基礎上成長起來的機構將成為投資者關注的重點。

市場典型企業(yè)——支付寶

Analysys易觀分析認為，阿里巴巴的金融業(yè)務逐漸龐大之后，發(fā)展出已然獨立的螞蟻金服集團，其產品覆蓋互聯網金融全產業(yè)鏈。但支付寶作為基礎服務和流量平臺，仍然是阿里拓展金融版圖的基礎，因此，支付寶內部仍保留營銷、理財等入口。

支付寶目前的盈利主要依靠對B端商家收取線上收單服務費。未來，支付寶將逐漸利用其覆蓋海量商戶和用戶的優(yōu)勢，以及多年積累起的海量交易數據變現。由此，支付寶所擁有數據的挖掘和應用變得更加重要，互聯網營銷、征信等增值服務將和支付服務互成助力。