【報(bào)告名稱】:2011-2015年中國飛機(jī)行業(yè)分析及發(fā)展預(yù)測報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 飛機(jī)行業(yè)報(bào)告 | |
【出版日期】:2011年6月 | 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版 |
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【報(bào)告描述】:
2011-2015版中國飛機(jī)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測報(bào)告
第一章 2009-2010年飛機(jī)制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析
第一節(jié) 飛機(jī)定義及分類
一 飛機(jī)定義
二 飛機(jī)分類
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資特性
一 行業(yè)研究界定
二 行業(yè)特性分析
三 產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
四 產(chǎn)業(yè)盈利分析
五 領(lǐng)先企業(yè)盈利
六 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
第二章 2009-2010年全球民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)背景
第一節(jié) 領(lǐng)先企業(yè)盈利分析
一 2009-2010年空客訂單及盈利分析
二 2009-2010年波音訂單及盈利分析
四 2009-2010年龐巴迪訂單及盈利
五 2009-2010年巴西航空訂單及盈利
第二節(jié) 民用飛機(jī)競爭格局
一 干線飛機(jī)領(lǐng)域
二 支線飛機(jī)領(lǐng)域
三 通用飛機(jī)領(lǐng)域
第三節(jié) 2008-2027年市場預(yù)測-波音
一 2007-2027年民用飛機(jī)市場規(guī)模
二 2007-2027年不同地區(qū)市場規(guī)模
第四節(jié) 2008-2027年支線飛機(jī)預(yù)測-巴航
一 2008-2017年支線飛機(jī)全球市場規(guī)模
二 2008-2017年支線飛機(jī)不同地區(qū)市場規(guī)模
第三章 2009-2010年中國大飛機(jī)市場分析
第一節(jié) 中國航空工業(yè)布局
一 中國航空工業(yè)布局
二 一二航整合后布局
第二節(jié) 大飛機(jī)項(xiàng)目意義
一 大飛機(jī)項(xiàng)目國防意義
二 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)升級
第三節(jié) 大飛機(jī)技術(shù)背景
一 運(yùn)10
二 麥道合作項(xiàng)目
三 轉(zhuǎn)包生產(chǎn)
四 空客A320 項(xiàng)目
五 ARJ21 項(xiàng)目及中航商飛
第四節(jié) 大飛機(jī)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)可行性
一 波音和空客發(fā)展史
二 巴西航空經(jīng)驗(yàn)
三 日本民機(jī)經(jīng)驗(yàn)
第五節(jié) 大飛機(jī)項(xiàng)目體制改革
一 中國航空工業(yè)體制
二 航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整
第六節(jié) 中國商飛調(diào)研分析
一 國家高度重視
二 一二航資產(chǎn)整合
1、轉(zhuǎn)包制造事業(yè)部
2、固定翼軍用飛機(jī)事業(yè)部
3、直升機(jī)事業(yè)部
4、航空發(fā)動機(jī)事業(yè)部
5、航空部件及分系統(tǒng)事業(yè)部
第七節(jié) 大飛機(jī)C919
一 研發(fā)規(guī)劃
二 目標(biāo)市場
三 技術(shù)參數(shù)
第四章 2009-2010年中國支線飛機(jī)市場分析
第一節(jié) 中國支線飛機(jī)制造
一 中國支線飛機(jī)制造概況
二 中國支線飛機(jī)產(chǎn)品競爭力
三 2007-2008年市場競爭動態(tài)
四 全球支線飛機(jī)對比深度分析
五 國內(nèi)潛在消費(fèi)市場分析
第二節(jié) ARJ21
一 中航商飛
二 ARJ-21系統(tǒng)提供商
三 ARJ21競爭力
四 ARJ21訂單分析
第三節(jié) 新舟60
一 新舟60概況
二 研制過程
三 設(shè)計(jì)特點(diǎn)
四 技術(shù)數(shù)據(jù)
五 新舟60訂單分析
六 新舟60正式商業(yè)運(yùn)營
第五章 2009-2010年中國直升飛機(jī)市場調(diào)研
第一節(jié) 全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
一 第一代直升機(jī)機(jī)型及特點(diǎn)
二 第二代直升機(jī)機(jī)型及特點(diǎn)
三 第三代直升機(jī)機(jī)型及特點(diǎn)
四 現(xiàn)代直升機(jī)機(jī)型及特點(diǎn)
第二節(jié) 全球直升機(jī)市場現(xiàn)狀
一 2008年全球直升機(jī)保有量
二 2008年世界各國保有量
三 全球直升機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域分析
四 2008-2017年直升機(jī)需求預(yù)測
第三節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
一 整合仿制階段
二 艱難探索
三 系列發(fā)展階段
四 跨越發(fā)展階段
五 創(chuàng)新階段
第四節(jié) 國內(nèi)直升飛機(jī)現(xiàn)狀分析
一 2008年國內(nèi)直升飛機(jī)保有量
二 國內(nèi)飛機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域分析
三2008年抗震救災(zāi)直升機(jī)現(xiàn)狀
四 民用直升機(jī)產(chǎn)業(yè)概括
五 直升機(jī)產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃
第五節(jié) 中國直升機(jī)機(jī)型分析
一 直5(Z-5)
二 直6(Z-6)
三 直7(Z-7)
四 直8(Z-8)
五 直9(Z-9)
六 武直10(WZ-10)
七 直11(Z-11)
八 701直升機(jī)
九 EC120直升機(jī)
十 延安二號
第六章 2009-2010年中國飛機(jī)制造體系企業(yè)
第一節(jié) 中國航空工業(yè)集團(tuán)公司
一 企業(yè)概況
二 2008年業(yè)績
三 通用飛機(jī)產(chǎn)品系列
四 直升機(jī)產(chǎn)品系列
第二節(jié) 中國商飛公司
一 企業(yè)概況
二 公司目標(biāo)
第三節(jié) 相關(guān)企業(yè)競爭力分析
一 西安飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))
二 成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))
三 沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))
四 哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)
五 西安航空發(fā)動機(jī)(集團(tuán))
六 沈陽黎明航空發(fā)動機(jī)(集團(tuán))
七 江西洪都航空工業(yè)集團(tuán)
八 中國南方航空工業(yè)
九 成都發(fā)動機(jī)(集團(tuán))
十 陜西飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))
十一 江西昌河航空工業(yè)
十二 哈爾濱安博威飛機(jī)工業(yè)
十三 昌河飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)
重要聲明
中商情報(bào)網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
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