為了全面而準確地反映私人銀行服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢,中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國私人銀行服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀、私人銀行服務(wù)市場供需狀況、私人銀行服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、私人銀行服務(wù)重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對私人銀行服務(wù)市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷,為私人銀行服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解私人銀行服務(wù)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 2013-2014年
第一節(jié)
私人銀行服務(wù)
一、私人銀行服務(wù)界定
二、私人銀行服務(wù)對象
三、私人銀行的產(chǎn)品和服務(wù)
第二節(jié) 私人銀行發(fā)展歷史
一、全球私人銀行業(yè)務(wù)歷史
二、中國私人銀行業(yè)務(wù)歷史
第三節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)特點
一、客戶門檻高
二、服務(wù)內(nèi)容廣
三、業(yè)務(wù)保密性強
四、操作獨立性高
五、品牌效應(yīng)大
六、業(yè)務(wù)利潤高
第二章 2013-2014年行業(yè)發(fā)展背景分析
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟背景分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款
第二節(jié) 2013-2014年消費情況
一、居民消費水平與指數(shù)
二、社會消費品
零售總額
第三節(jié) 2013-2014年
第四節(jié) 2013-2014年經(jīng)濟
貿(mào)易
一、進出口貿(mào)易總額
二、出口貿(mào)易方式總值
三、進口貿(mào)易方式總值
第五節(jié) 2013-2014年人口及收入
一、人口數(shù)量
二、城鄉(xiāng)居民收入
三、城鄉(xiāng)居民消費
第六節(jié) 銀行業(yè)
金融機構(gòu)發(fā)展狀況分析
一、銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模
二、銀行業(yè)金融機構(gòu)負債規(guī)模
三、銀行業(yè)金融機構(gòu)存款情況
四、銀行業(yè)金融機構(gòu)貸款情況
五、銀行業(yè)金融機構(gòu)盈利分析
第七節(jié) 2013-2014年私人銀行客戶容量
一、 潛在客戶規(guī)模
二、 潛在客戶組成結(jié)構(gòu)
第八節(jié) 國外私人銀行
趨勢及經(jīng)驗
一、國外私人銀行發(fā)展先進經(jīng)驗
二、私人銀行業(yè)務(wù)國際最新趨勢
第九節(jié) 外資銀行國內(nèi)發(fā)展背景分析
一、外資銀行在華規(guī)模及概況
二、外資銀行在華發(fā)展策略
三、外資銀行加速布局二三線市場
四、在華外資銀行地域集中度較高
五、外資私人銀行水土不服分析
第三章 2013-2014年全球私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展
第一節(jié) 全球私人銀行業(yè)務(wù)分析
一、私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模
二、私人銀行服務(wù)獲利性
三、投資策略偏向積極
四、國際活躍銀行突出
五、私人銀行中心東移
六、普遍看好亞洲市場
第二節(jié) 全球主要私人銀行企業(yè)
一、全球私人銀行排名
二、美洲私人銀行品牌
三、歐洲私人銀行品牌
第三節(jié) 全球私人銀行機構(gòu)類型
一、全能銀行
二、
投資銀行
三、家族管家
四、獨立財務(wù)顧問
五、各類其它機構(gòu)
第四節(jié) 美國私人銀行服務(wù)
一、美國私人銀行格局
二、私人銀行服務(wù)內(nèi)容
第五節(jié) 瑞士私人銀行服務(wù)
一、瑞士私人銀行業(yè)的特點
二、瑞士私人銀行的成功要素
第六節(jié) 亞太私人銀行服務(wù)
一、香港私人銀行服務(wù)
二、新加坡私人銀行服務(wù)
第七節(jié) 全球私人銀行業(yè)
第四章 匯豐集團私人銀行業(yè)務(wù)深度研究
第一節(jié) 匯豐集團私人銀行構(gòu)成及業(yè)績
一、匯豐集團私人銀行結(jié)構(gòu)
二、匯豐金融產(chǎn)品及服務(wù)
三、匯豐集團私人銀行業(yè)績
第二節(jié) 匯豐私人銀行控股(瑞士)財務(wù)
一、代管資產(chǎn)規(guī)模
二、收入結(jié)構(gòu)
三、贏利能力
四、經(jīng)營效率
第三節(jié) 匯豐集團私人銀行成功經(jīng)驗
一、匯豐經(jīng)驗之一:收購
二、匯豐經(jīng)驗之二:量身訂制
三、匯豐經(jīng)驗之三:協(xié)同效應(yīng)
第五章 2013-2014年國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)分析
第一節(jié) 私人銀行服務(wù)價值鏈
一、私人銀行服務(wù)的價值鏈
二、國內(nèi)服務(wù)價值鏈中存在問題
三、打造私人銀行服務(wù)價值鏈條建議
第二節(jié) 國內(nèi)銀行私人銀行業(yè)務(wù)特點
一、私業(yè)務(wù)的發(fā)展處于起步階段
二、服務(wù)對象為高額凈資產(chǎn)客戶
三、服務(wù)內(nèi)容個性化產(chǎn)異化長期化
四、發(fā)展地域以大城市為依托
第三節(jié) 中資私人銀行發(fā)展分析
一、中資銀行私人銀行開業(yè)概況
二、客戶數(shù)量和管理資產(chǎn)規(guī)模分析
三、私人銀行品牌客戶認知度提升
四、私人銀行服務(wù)模式日趨成熟
五、中資銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)SWOT分析
第四節(jié)
商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)問題分析
一、私人銀行品種單一規(guī)模有限
二、國內(nèi)商業(yè)銀行管理模式錯位
三、營銷體系及售后服務(wù)不到位
四、客戶對私人銀行業(yè)務(wù)認識有誤差
五、國內(nèi)銀行體制的制約
第五節(jié) 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)類別分析
一、客戶
財富管理
二、個人
信托、合理避稅、遺產(chǎn)安排和移民計劃
三、企業(yè)融資服務(wù)
四、市場中介服務(wù)和各種咨詢中介服務(wù)
第六節(jié) 私人銀行在岸和離岸業(yè)務(wù)分析
一、在岸私人銀行業(yè)務(wù)分析
二、離岸私人銀行業(yè)務(wù)分析
第七節(jié) 中國私人銀行業(yè)務(wù)的潛力分析
一、財富量和富裕人口基數(shù)
二、富裕人口集中度比較高
三、高凈值人群特征及資產(chǎn)狀況
四、高凈值人群風險偏好及財富目標
五、高凈值人群理財渠道分析
第八節(jié) 中國私人銀行業(yè)務(wù)制約因素
一、外部環(huán)境因素分析
二、銀行內(nèi)部因素分析
第六章 2013-2014年中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 新興市場與成熟市場私人銀行業(yè)務(wù)的比較
一、目標客戶
二、產(chǎn)品與服務(wù)
三、管理模式
第二節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的條件與限制
一、品牌競爭力
二、創(chuàng)新研發(fā)能力
三、服務(wù)水平
四、政策支持
五、法律支撐
六、上游
產(chǎn)業(yè)鏈支持
第三節(jié) 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
一、進入戰(zhàn)略
二、發(fā)展戰(zhàn)略
第七章 2013-2014年中資銀行私人業(yè)務(wù)研究分析
第一節(jié) 工商銀行
一、企業(yè)競爭力分析
二、工商銀行主營業(yè)務(wù)分析
三、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析
四、工商銀行私人銀行業(yè)務(wù)
第二節(jié) 中國銀行
一、企業(yè)競爭力分析
二、中國銀行主營業(yè)務(wù)分析
三、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析
四、中國銀行私人銀行業(yè)務(wù)
第三節(jié) 建設(shè)銀行
一、企業(yè)競爭力分析
二、建設(shè)銀行主營業(yè)務(wù)分析
三、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析
四、建設(shè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)
第四節(jié)
農(nóng)業(yè)銀行
一、企業(yè)競爭力分析
二、農(nóng)業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)分析
三、農(nóng)業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)
第五節(jié) 交通銀行
一、企業(yè)競爭力分析
二、交通銀行主營業(yè)務(wù)分析
三、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析
四、交通銀行私人銀行業(yè)務(wù)
第六節(jié) 中信銀行
一、企業(yè)競爭力分析
二、中信銀行主營業(yè)務(wù)分析
三、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析
四、中信銀行私人銀行業(yè)務(wù)
第七節(jié) 招商銀行
一、企業(yè)競爭力分析
二、招商銀行主營業(yè)務(wù)分析
三、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析
四、招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)
第八節(jié) 民生銀行
一、企業(yè)競爭力分析
二、民生銀行主營業(yè)務(wù)分析
三、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析
四、民生銀行私人銀行業(yè)務(wù)
第八章 2013-2014年外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)研究分析
第一節(jié) 渣打銀行
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、私人銀行競爭力分析
四、私人銀行業(yè)務(wù)動態(tài)分析
第二節(jié) 匯豐銀行
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、匯豐銀行經(jīng)營情況
三、私人銀行競爭力分析
四、私人銀行業(yè)務(wù)分析
第三節(jié) 花旗銀行
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、花旗銀行經(jīng)營情況
三、私人銀行競爭力分析
四、私人銀行業(yè)務(wù)分析
第四節(jié) 德意志銀行
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、德意志銀行經(jīng)營情況
三、私人銀行競爭力分析
四、私人銀行業(yè)務(wù)分析
第五節(jié) 法國巴黎銀行
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、巴黎銀行主營業(yè)務(wù)分析
三、私人銀行競爭力分析
四、私人銀行業(yè)務(wù)動態(tài)
第九章 2013-2014年私人銀行業(yè)務(wù)存在問題及建議
第一節(jié) 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)主要問題
一、私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊
二、分業(yè)經(jīng)營所帶來的業(yè)務(wù)限制
三、外匯管制仍然比較嚴格
四、缺乏有效的營銷服務(wù)體系
五、從業(yè)人員素質(zhì)尚待提高
第二節(jié) 發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對策建議
一、要轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念
二、要有明確的市場發(fā)展戰(zhàn)略
三、要構(gòu)建高效的信息管理系統(tǒng)
四、要注重業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研發(fā)
五、要培養(yǎng)和引進專業(yè)人才隊伍
六、嚴格管控私人銀行業(yè)務(wù)風險
第三節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)面臨主要風險
一、信用風險
二、市場風險
三、操作風險
四、國家風險
五、合規(guī)風險
六、聲譽風險
七、流動性風險
八、破產(chǎn)風險
第四節(jié) 業(yè)務(wù)風險防范的必要性和策略
一、私人銀行業(yè)務(wù)風險防范的必要性
二、私人銀行業(yè)務(wù)風險防范策略分析
第五節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)五大核心問題
一、關(guān)于產(chǎn)品服務(wù)的改進
二、關(guān)于組織體系的構(gòu)建
三、關(guān)于高素質(zhì)理財專家的培養(yǎng)
四、關(guān)于支持系統(tǒng)的建設(shè)
五、關(guān)于經(jīng)營風險的防范
第十章 2015-2020年私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展實務(wù)及前景
第一節(jié) 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)機遇與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)運營分析
一、客戶群判定
二、主項目定位
三、價值鏈方式
四、信息化建設(shè)
第三節(jié) 中資私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路
一、快速私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域
二、組織機構(gòu)獨立化
三、系統(tǒng)開發(fā)
四、產(chǎn)品設(shè)計針對性
五、業(yè)務(wù)專家專業(yè)性
第四節(jié) 中小銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)
一、發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)可行性
二、中小銀行私人業(yè)務(wù)的策略
第十一章 2015-2020年中國私人銀行業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析
第一節(jié) 2015-2020年中國私人銀行發(fā)展趨勢分析
一、私人銀行業(yè)務(wù)的競爭將會加劇
二、將呈現(xiàn)出中外金融機構(gòu)合作趨勢
三、私人銀行將出現(xiàn)“平民化”趨勢
四、私人銀行將在其他經(jīng)濟發(fā)達城市拓展
第二節(jié) 2015-2020年中國私人銀行的發(fā)展機遇
一、中國私人銀行業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
二、私人銀行客戶的需求尚未得到滿足
三、政策監(jiān)管對私人銀行發(fā)展給予支持
四、人口老齡化給私人銀行的發(fā)展帶來機會
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