一、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)定義

二、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園定義

一、中國GDP增長情況分析

二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析

三、全社會固定資產(chǎn)投資分析

四、社會消費品零售總額分析

五、城鄉(xiāng)居民收入與消費分析

六、對外貿(mào)易的發(fā)展形勢分析

一、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)政策發(fā)布綜況

（一）裝備制造業(yè)調整和振興規(guī)劃

（二）培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

（三）裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整目錄

（四）國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、高端裝備制造細分領域政策分析

（一）政府對大飛機制造促進政策

（二）衛(wèi)星應用產(chǎn)業(yè)相關政策法規(guī)

（三）北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)政策法規(guī)

（四）智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項

（五）推進軌道交通裝備制造政策

（六）高檔數(shù)控機床專項實施方案

（七）智能制造和機器人科技規(guī)劃

三、產(chǎn)業(yè)園相關政策

（一）土地資源相關政策

（二）產(chǎn)業(yè)園相關政策

一、航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測

三、航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃

（一）大型客機研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

（二）支線飛機研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

（三）通用飛機和直升機研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

（四）航空發(fā)動機研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

（五）航空設備研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、衛(wèi)星及應用產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、衛(wèi)星及應用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測

三、衛(wèi)星及應用產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃

（一）航天運輸系統(tǒng)建設現(xiàn)狀及規(guī)劃

（二）應用衛(wèi)星系統(tǒng)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

（三）衛(wèi)星地面系統(tǒng)建設現(xiàn)狀及規(guī)劃

（四）衛(wèi)星應用系統(tǒng)應用現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測

三、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃

（一）動車組研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

（二）重載列車研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

（三）信號及綜合監(jiān)控與運營管理系統(tǒng)研究現(xiàn)狀及重點規(guī)劃

（四）關鍵核心零部件研究現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測

三、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃

（一）半潛式鉆井平臺技術現(xiàn)狀及規(guī)劃

（二）自升式鉆井平臺技術現(xiàn)狀及規(guī)劃

（三）深水鉆井船技術現(xiàn)狀及規(guī)劃

（四）大洋鉆探船技術現(xiàn)狀及規(guī)劃

（五）海上風電裝備技術現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）海上風電安裝船技術現(xiàn)狀及規(guī)劃

（2）海上風機技術現(xiàn)狀及規(guī)劃

（六）海水淡化裝備技術現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測

三、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及規(guī)劃

（一）數(shù)控系統(tǒng)市場現(xiàn)狀及規(guī)劃

（二）智能控制系統(tǒng)市場現(xiàn)狀及規(guī)劃

（三）伺服系統(tǒng)市場現(xiàn)狀及規(guī)劃

（四）工業(yè)機器人市場現(xiàn)狀及規(guī)劃

（五）傳感器市場現(xiàn)狀及規(guī)劃

（六）電力電子器件（IGBT）市場現(xiàn)狀及規(guī)劃

一、環(huán)渤海高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

二、長三角高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

三、珠三角高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

四、中部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

五、西部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

六、東北部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局

一、北京高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

（一）資源優(yōu)勢

（二）產(chǎn)業(yè)特色

（三）區(qū)域布局

（四）龍頭企業(yè)

（五）政府規(guī)劃

二、沈陽高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

（一）資源優(yōu)勢

（二）產(chǎn)業(yè)特色

（三）區(qū)域布局

（四）龍頭企業(yè)

（五）政府規(guī)劃

三、大連高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

（一）資源優(yōu)勢

（二）產(chǎn)業(yè)特色

（三）區(qū)域布局

（四）龍頭企業(yè)

（五）政府規(guī)劃

四、唐山高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

（一）資源優(yōu)勢

（二）產(chǎn)業(yè)特色

（三）區(qū)域布局

（四）龍頭企業(yè)

（五）政府規(guī)劃

五、青島高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

（一）資源優(yōu)勢

（二）產(chǎn)業(yè)特色

（三）區(qū)域布局

（四）龍頭企業(yè)

（五）政府規(guī)劃

六、上海高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

（一）資源優(yōu)勢

（二）產(chǎn)業(yè)特色

（三）區(qū)域布局

（四）龍頭企業(yè)

（五）政府規(guī)劃

七、南通高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

（一）資源優(yōu)勢

（二）產(chǎn)業(yè)特色

（三）區(qū)域布局

（四）龍頭企業(yè)

（五）政府規(guī)劃

八、西安高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

（一）資源優(yōu)勢

（二）產(chǎn)業(yè)特色

（三）區(qū)域布局

（四）龍頭企業(yè)

（五）政府規(guī)劃

九、齊齊哈爾高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

（一）資源優(yōu)勢

（二）產(chǎn)業(yè)特色

（三）區(qū)域布局

（四）龍頭企業(yè)

（五）政府規(guī)劃

一、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局策略

（一）加強區(qū)域統(tǒng)籌推進資源集中

（二）提升配套服務推動產(chǎn)業(yè)集聚

（三）完善產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群

二、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局趨勢

一、園中園開發(fā)模式

二、市場化開發(fā)模式

三、行政特區(qū)開發(fā)模式

四、官助民辦開發(fā)模式

一、援建模式

二、托管模式

三、股份合作模式

四、產(chǎn)業(yè)招商模式

五、綜合模式

一、運營模式分類

二、各種模式對比

一、收益來源

（一）稅收收益

（二）經(jīng)營所得利潤

（三）土地出讓資金收益

（四）有償出讓無形資源收益

（五）房地產(chǎn)開發(fā)

二、盈利模式

一、園區(qū)公共服務平臺建設

二、園區(qū)金融服務平臺建設

三、園區(qū)政策優(yōu)惠平臺建設

四、園區(qū)研發(fā)平臺建設分析

五、園區(qū)物流服務平臺建設

六、園區(qū)標準檢測平臺建設

七、園區(qū)商貿(mào)服務平臺建設

八、園區(qū)人力資源平臺建設

九、園區(qū)政府服務平臺建設

一、基礎要素

（一）土地要素

（二）政策要素

（三）資金要素

（四）人才要素

（五）區(qū)位要素

二、關鍵成功要素

（一）核心競爭力

（二）管理運營能力

一、航空裝備產(chǎn)業(yè)園布局

（一）航空裝備產(chǎn)業(yè)園布局

（二）航空裝備產(chǎn)業(yè)園聚集效應

二、航空裝備產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃

一、西安閻良國家航空高技術產(chǎn)業(yè)基地

（一）產(chǎn)業(yè)園概況

（二）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

（三）產(chǎn)業(yè)園投融資

（1）園區(qū)投融資環(huán)境

（2）園區(qū)投融資平臺

（3）園區(qū)投融資模式

（四）產(chǎn)業(yè)園招商引資

（1）園區(qū)招商政策

（2）園區(qū)入駐企業(yè)

（五）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

（六）產(chǎn)業(yè)園集聚效應

二、珠海航空產(chǎn)業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)園概況

（二）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

（1）園區(qū)建設模式

（2）園區(qū)管理模式

（三）產(chǎn)業(yè)園招商引資

（1）園區(qū)投資環(huán)境

（2）園區(qū)招商政策

（3）園區(qū)招商項目

（4）園區(qū)入駐企業(yè)

（四）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

（五）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應

三、北京航空產(chǎn)業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)園概況

（二）產(chǎn)業(yè)園招商引資

（1）園區(qū)招商環(huán)境

（2）園區(qū)招商項目

（3）園區(qū)入駐企業(yè)

（三）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

（四）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應

一、基礎要素

（一）政策要素

（二）資金要素

（三）人才要素

二、關鍵成功要素

（一）核心競爭力

（二）管理運營能力

一、衛(wèi)星應用產(chǎn)業(yè)園布局

二、衛(wèi)星應用產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

三、衛(wèi)星應用產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃

四、衛(wèi)星應用產(chǎn)業(yè)園前景

一、上海國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地

（一）產(chǎn)業(yè)基地概況

（二）產(chǎn)業(yè)基地建設模式

（三）產(chǎn)業(yè)基地招商引資

（1）基地配套設施

（2）基地招商政策

（3）基地招商項目

（4）基地入駐企業(yè)

（四）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃

二、西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地

（一）產(chǎn)業(yè)基地概況

（二）產(chǎn)業(yè)基地建設模式

（三）產(chǎn)業(yè)基地招商引資

（1）基地招商政策

（2）基地招商項目

（3）基地入駐企業(yè)

（四）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃

（五）產(chǎn)業(yè)基地孵化器

三、重慶北斗衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)園概況

（二）產(chǎn)業(yè)園建設模式

（三）產(chǎn)業(yè)園招商引資

（1）園區(qū)招商項目

（2）園區(qū)入駐企業(yè)

（四）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

一、基礎要素

（一）土地要素

（二）政策要素

（三）資金要素

（四）人才要素

（五）產(chǎn)業(yè)要素

二、關鍵成功要素

一、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀

二、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃

一、唐山（豐潤）·中國動車城

（一）產(chǎn)業(yè)園概況

（二）產(chǎn)業(yè)園管理模式

（三）產(chǎn)業(yè)園投融資

（四）產(chǎn)業(yè)園招商引資

（1）園區(qū)投資環(huán)境

（2）園區(qū)招商政策

（3）園區(qū)投資程序

（4）園區(qū)招商項目

（5）園區(qū)引資規(guī)模

（6）園區(qū)入駐企業(yè)

（五）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

二、長春軌道交通裝備制造產(chǎn)業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)園概況

（二）產(chǎn)業(yè)園建設模式

（三）產(chǎn)業(yè)園投資情況

（四）產(chǎn)業(yè)園招商引資

（1）園區(qū)招商政策

（2）園區(qū)引資規(guī)模

（3）園區(qū)入駐企業(yè)

（五）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

三、株洲軌道交通千億產(chǎn)業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)園概況

（二）產(chǎn)業(yè)園管理模式

（三）產(chǎn)業(yè)園招商引資

（1）園區(qū)投資環(huán)境

（2）園區(qū)招商政策

（3）園區(qū)招商項目

（四）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

一、基礎要素

（一）土地要素

（二）政策要素

（三）資金要素

（四）人才要素

（五）區(qū)位要素

二、關鍵成功要素

一、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀

二、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃

一、長興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)園概況

（二）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

（三）產(chǎn)業(yè)園招商引資

（1）園區(qū)投資環(huán)境

（2）園區(qū)招商政策

（3）園區(qū)投資程序

（4）園區(qū)招商項目

（5）園區(qū)入駐企業(yè)

（四）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

二、海西灣海工裝備產(chǎn)業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)園概況

（二）產(chǎn)業(yè)園投資規(guī)模

（三）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

三、珠海海工基地

（一）產(chǎn)業(yè)園概況

（二）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

（三）產(chǎn)業(yè)園招商引資

（四）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

一、基礎要素

（一）土地要素

（二）政策要素

（三）資金要素

（四）人才要素

（五）配套設施

二、關鍵成功要素

一、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀

二、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃

一、機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)園概況

（二）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

（三）產(chǎn)業(yè)園招商引資

（1）園區(qū)投資環(huán)境

（2）園區(qū)招商政策

（3）園區(qū)入駐企業(yè)

（四）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃

二、昆山高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地

（一）產(chǎn)業(yè)基地概況

（二）產(chǎn)業(yè)基地招商引資

（三）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃

一、政策風險

二、市場風險

三、經(jīng)營風險

四、人才和技術風險

一、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園融資途徑

（一）政府資金

（二）銀行貸款

（三）社會資金

二、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園融資模式

（一）特許經(jīng)營

（二）公私合營

（三）施工方墊資承包

三、其他融資模式

（一）投資公司擔保貸款模式

（二）重慶“渝富”模式

（三）土地資產(chǎn)證券化模式

（四）信托融資模式

一、發(fā)展定位

二、產(chǎn)業(yè)定位

（一）定位角度

（二）主導產(chǎn)業(yè)

三、市場定位

四、定位策略總結

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、城建發(fā)展規(guī)劃

三、招商引資規(guī)劃

四、規(guī)劃策略總結

一、發(fā)展階段策略

（一）培育期

（二）發(fā)展期

（三）成熟期

二、引資環(huán)境策略

（一）招商引資的硬環(huán)境

（二）招商引資的軟環(huán)境

三、優(yōu)惠政策策略

四、園區(qū)企業(yè)策略

（一）產(chǎn)業(yè)環(huán)境

（二）運營成本

（三）業(yè)務促進平臺

（四）生產(chǎn)者服務業(yè)

（五）產(chǎn)業(yè)園策略總結

一、篩選策略

（一）目標企業(yè)篩選

（二）項目篩選

（三）確定產(chǎn)業(yè)園的競爭優(yōu)勢

（四）建立產(chǎn)業(yè)園的整體開發(fā)概念和功能規(guī)劃

（五）建立各利益方的財務模型和實施計劃

二、合作方式策略

三、明確招商引資目標

四、合理定位產(chǎn)業(yè)園

五、招商引資方式多樣化

（一）環(huán)境招商引資

（二）項目招商引資

（三）中介招商引資

（四）網(wǎng)絡招商引資

（五）學術招商引資

六、多種招商引資策略相結合

七、招商策略總結

一、4P營銷組合策略

二、產(chǎn)品策略

（一）核心產(chǎn)品

（二）形式產(chǎn)品

（三）附加產(chǎn)品

三、價格策略

（一）降低土地購置成本

（二）降低基建成本

（三）降低物流成本

（四）降低間接成本

（五）清理稅外收費

（六）價格心理策略

四、渠道策略

（一）“行商”招商引資

（二）代理招商引資

（三）網(wǎng)絡招商引資

（四）展會招商引資

（五）全民招商引資

（六）機構招商引資

（七）策略招商引資

（八）媒介招商引資

五、公共關系策略

（一）宣傳型公關

（二）營銷型公關

六、促銷策略

（一）導入和推介CIS

（二）制定產(chǎn)業(yè)園促銷推廣計劃

七、政府支持策略

八、人員策略

九、大市場營銷策略總結

一、運營創(chuàng)新策略

二、招商方式創(chuàng)新策略

三、招商項目創(chuàng)新策略

四、服務創(chuàng)新策略

一、政府策略

二、產(chǎn)業(yè)園策略

三、園區(qū)內(nèi)企業(yè)策略

一、土地優(yōu)惠策略

二、稅收優(yōu)惠策略

三、資金優(yōu)惠策略

四、外匯優(yōu)惠策略

五、完善基礎設施策略

六、加大宣傳力度策略

七、完善園區(qū)服務

八、其他優(yōu)惠政策