第一章
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述 23
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的范疇分析 23
二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 23
三、醫(yī)療服務(wù)業(yè)體系分析 24
四、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性 24
五、醫(yī)療市場的基本特征 25
第二節(jié) 中國基本醫(yī)療保障體系 26
一、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險 26
二、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險 27
三、新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險 28
第三節(jié)
醫(yī)院行業(yè)相關(guān)概述 29
一、醫(yī)院的定義及分類 29
二、構(gòu)成醫(yī)院的條件分析 29
三、中國醫(yī)院的分級情況 29
第二章 全球醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 32
第一節(jié) 全球醫(yī)院發(fā)展情況分析 32
一、國外醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 32
二、國外醫(yī)院的管理模式分析 35
三、國外醫(yī)院目前存在問題分析 37
四、國外醫(yī)院解決醫(yī)患矛盾方法 38
第二節(jié) 世界部分國家醫(yī)院發(fā)展分析 41
一、日本醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 41
二、美國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 44
三、德國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 47
四、法國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 50
五、新加坡醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 54
六、馬來西亞醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 56
第三節(jié) 國外公立醫(yī)院改革發(fā)展分析 57
一、國外公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 57
二、國外公立醫(yī)院改革環(huán)境分析 57
三、各國醫(yī)院改革制度環(huán)境及措施 58
四、國外公立醫(yī)院改革的經(jīng)驗啟示 62
第三章 中國醫(yī)院發(fā)展運行環(huán)境分析 64
第一節(jié) 2014年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 64
第二節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策分析 71
一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管部門和監(jiān)管體制 71
二、醫(yī)療服務(wù)市場的政策及法律法規(guī) 72
三、醫(yī)療服務(wù)價格的政策及法律法規(guī) 73
四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的政策及法規(guī)法規(guī) 74
五、醫(yī)療服務(wù)技術(shù)的法律法規(guī)及規(guī)范 76
六、醫(yī)療服務(wù)人員管理的政策及法規(guī) 76
第三節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 77
一、中國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 77
二、中國人口老齡化進程加劇 78
三、人口學(xué)特征與疾病譜變化 80
四、中國城鎮(zhèn)化率及進程分析 82
五、居民醫(yī)療支付能力在提高 82
六、居民的醫(yī)療保健支出增加 83
七、非公立醫(yī)院面臨良好發(fā)展機遇 84
第四節(jié) 中國醫(yī)療
健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 85
一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)VC/PE投資分析 85
二、中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)M&A統(tǒng)計 86
三、中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)IPO企業(yè) 88
第四章 中國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 90
第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展概況 90
一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹 90
二、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 90
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著 92
四、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 93
五、中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點分析 94
第二節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源概況 95
一、醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 95
二、醫(yī)療機構(gòu)分布統(tǒng)計 96
三、醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計 96
四、醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計 97
五、醫(yī)療機構(gòu)建筑面積 98
第三節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)與運行分析 99
一、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診服務(wù)分析 99
二、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院服務(wù)分析 100
三、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出院服務(wù)分析 101
四、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位利用分析 102
五、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率 102
六、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 103
七、醫(yī)療行業(yè)的收入和支出規(guī)模 103
八、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行效率分析 104
第四節(jié) 中國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展狀況 104
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展狀況 104
二、農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的建設(shè) 105
三、中國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)情況分析 105
四、2014年新農(nóng)合工作進展情況 106
五、2015年新農(nóng)合工作要點分析 107
第五節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè) 108
一、基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)分析 108
二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)情況分析 109
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè) 109
（二）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)狀況分析 109
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況分析 110
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)建設(shè) 110
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況 110
第六節(jié) 中國
醫(yī)藥費用狀況分析 111
一、醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況 111
（一）衛(wèi)生總費用統(tǒng)計 111
（二）衛(wèi)生費用結(jié)構(gòu)分布 111
（三）人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計 112
（四）衛(wèi)生費用占GDP比重 112
二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 113
三、政府部門衛(wèi)生支出情況 113
四、基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥費用 113
五、醫(yī)院機構(gòu)醫(yī)藥費用情況 114
第七節(jié) 中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題分析 115
一、中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力 115
二、中國醫(yī)療行業(yè)市場失靈的特性 116
三、中國醫(yī)療行業(yè)市場失靈的原因 117
四、中國醫(yī)療行業(yè)存在的主要問題 118
五、阻礙民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素 119
六、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題 122
第八節(jié) 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策分析 122
一、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展策略分析 122
二、醫(yī)療行業(yè)仍要以市場機制為基礎(chǔ) 124
三、促進中國醫(yī)療市場健康發(fā)展對策 124
四、中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策及建議 125
五、醫(yī)療行業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展對策 128
第五章 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 131
第一節(jié) 中國醫(yī)院供給情況 131
一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 131
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計 131
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計 132
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計 132
五、醫(yī)院建筑面積 133
第二節(jié) 中國醫(yī)院服務(wù)分析 133
一、醫(yī)院門診服務(wù)分析 133
二、醫(yī)院住院服務(wù)分析 134
三、醫(yī)院床位利用分析 135
四、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 136
第三節(jié) 中國醫(yī)院運行分析 136
一、醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 136
二、醫(yī)院收支和利潤規(guī)模 137
三、醫(yī)院的運行效率分析 138
第四節(jié) 中國醫(yī)院的經(jīng)營效益分析 138
一、醫(yī)院經(jīng)營效益概念及內(nèi)涵綜述 138
二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅持原則 139
三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的主要目的 139
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表達方法分析 139
五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用分析方法 140
六、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法 141
七、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素分析方法 143
第五節(jié) 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析 143
一、營利與非營利醫(yī)院的介紹 143
二、營利性醫(yī)院的財務(wù)制度探析 144
三、營利性醫(yī)院的盈利模式探析 146
四、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 147
五、民營可自主申辦營利或非營利 152
第六節(jié) 中國醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策探討 153
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策分析 153
二、醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 156
三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略分析 158
四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議 163
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的關(guān)鍵因素分析 166
第六章 中國綜合醫(yī)院發(fā)展運行情況分析 169
第一節(jié) 中國綜合醫(yī)院供給情況 169
一、綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 169
二、綜合醫(yī)院分布統(tǒng)計 169
三、綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計 170
四、綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計 170
五、綜合醫(yī)院建筑面積 170
第二節(jié) 中國綜合醫(yī)院服務(wù)分析 171
一、綜合醫(yī)院門診服務(wù)分析 171
二、綜合醫(yī)院住院服務(wù)分析 171
三、綜合醫(yī)院床位利用分析 172
四、綜合醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 172
第三節(jié) 中國綜合醫(yī)院運行分析 173
一、綜合醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 173
二、綜合醫(yī)院收支和利潤規(guī)模 173
三、綜合醫(yī)院運行效率分析 173
第四節(jié) 新形勢下綜合醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略分析 174
一、當前綜合醫(yī)院經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) 174
二、新形勢下綜合醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略 176
三、小型綜合醫(yī)院的經(jīng)營策略分析 178
第七章 中國
第一節(jié) 中國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 180
一、中國中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 180
二、中醫(yī)醫(yī)院構(gòu)成分類 180
三、中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)量 181
四、中醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù) 181
五、中醫(yī)醫(yī)院建筑面積 181
第二節(jié) 中國中醫(yī)院診療情況 182
一、中醫(yī)醫(yī)院門診情況 182
二、中醫(yī)醫(yī)院住院情況 182
三、中醫(yī)院病床使用率 183
四、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 183
第三節(jié) 中國中醫(yī)醫(yī)院運行分析 184
一、中醫(yī)醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 184
二、中醫(yī)醫(yī)院收支和利潤規(guī)模 184
三、中醫(yī)醫(yī)院運行效率分析 184
第四節(jié) 中國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析 185
一、中醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析 185
二、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展存在問題分析 186
三、發(fā)展中醫(yī)醫(yī)院的建議及措施 187
四、中醫(yī)醫(yī)院未來發(fā)展方向預(yù)測 187
第八章 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展分析 190
第一節(jié) 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院供給情況 190
一、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 190
二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院分布情況 190
三、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院床位統(tǒng)計 191
四、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人員統(tǒng)計 191
五、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建筑面積 191
第二節(jié) 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院服務(wù)分析 192
一、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院門診服務(wù)分析 192
二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院住院服務(wù)分析 192
三、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院床位利用分析 193
四、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 193
第三節(jié) 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院運行分析 194
一、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 194
二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院收支和毛利規(guī)模 194
三、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院運行效率分析 194
第四節(jié) 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展分析 195
一、中國中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀分析 195
二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 196
三、未來中國中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展趨勢 198
四、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展趨勢 198
第九章 中國民族醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 200
第一節(jié) 中國民族醫(yī)院供給情況 200
一、民族醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 200
二、民族醫(yī)院分布統(tǒng)計 200
三、民族醫(yī)院床位統(tǒng)計 201
四、民族醫(yī)院人員統(tǒng)計 201
五、民族醫(yī)院建筑面積 201
第二節(jié) 中國民族醫(yī)院服務(wù)分析 202
一、民族醫(yī)院門診服務(wù)分析 202
二、民族醫(yī)院住院服務(wù)分析 202
三、民族醫(yī)院床位利用分析 203
四、民族醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 203
第三節(jié) 中國民族醫(yī)院運行分析 204
一、民族醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 204
二、民族醫(yī)院收支和利潤規(guī)模 204
三、民族醫(yī)院運行效率分析 204
第四節(jié) 中國民族醫(yī)院運行情況分析 205
一、中國民族醫(yī)院運行現(xiàn)狀分析 205
二、中國民族醫(yī)院發(fā)展相關(guān)規(guī)劃 206
三、中國民族醫(yī)院發(fā)展相關(guān)措施 207
第十章 中國?？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 209
第一節(jié) 中國?？漆t(yī)院的發(fā)展概況 209
一、中國?？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 209
二、專科醫(yī)院建設(shè)要實現(xiàn)的目標 210
三、部分地區(qū)?？漆t(yī)院建設(shè)情況 210
四、中國專科醫(yī)院的管理創(chuàng)新分析 213
第二節(jié) 中國?？漆t(yī)院發(fā)展運行分析 214
一、?？漆t(yī)院行業(yè)供給分析 214
（一）專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 214
（二）?？漆t(yī)院分布統(tǒng)計 215
（三）?？漆t(yī)院床位統(tǒng)計 216
（四）?？漆t(yī)院人員統(tǒng)計 216
（五）醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計 217
二、專科醫(yī)院行業(yè)服務(wù)分析 217
（一）?？漆t(yī)院行業(yè)門診服務(wù)分析 217
（二）?？漆t(yī)院行業(yè)住院服務(wù)分析 217
（三）專科醫(yī)院行業(yè)床位利用分析 218
（四）?？漆t(yī)院行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率 218
三、?？漆t(yī)院行業(yè)運行分析 219
（一）?？漆t(yī)院行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 219
（二）專科醫(yī)院行業(yè)收支和利潤規(guī)模 219
（三）?？漆t(yī)院行業(yè)運行效率分析 219
第三節(jié) ?？漆t(yī)院細分市場發(fā)展分析 220
一、口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 220
二、眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 221
三、耳鼻喉科醫(yī)院發(fā)展分析 222
四、腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 223
五、心血管病醫(yī)院發(fā)展分析 223
六、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展分析 224
七、兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 226
八、精神病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 226
九、傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 227
十、皮膚病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 228
十一、骨科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 229
十二、康復(fù)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 231
十三、整形外科醫(yī)院發(fā)展分析 233
十四、美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 234
第四節(jié) ?？漆t(yī)院發(fā)展面臨問題及對策 236
一、?？漆t(yī)院發(fā)展遭遇人才瓶頸 236
二、?？漆t(yī)院規(guī)模化發(fā)展受束縛 237
三、?？漆t(yī)院建設(shè)發(fā)展策略分析 237
四、國內(nèi)專科醫(yī)院管理的關(guān)鍵點 239
第十一章 中國醫(yī)院的經(jīng)營與管理分析 241
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況 241
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及特點 241
二、國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型 242
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營分析 243
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡單分析 246
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析 248
第二節(jié) 醫(yī)院集團化發(fā)展 250
一、醫(yī)院集團化發(fā)展內(nèi)在動力 250
二、醫(yī)院集團化成發(fā)展新航向 251
三、醫(yī)院集團的組建方式綜述 252
四、醫(yī)院集團化中的問題與思考 253
第三節(jié) 中國醫(yī)院品牌建設(shè)發(fā)展分析 254
一、醫(yī)院品牌的定義和內(nèi)涵 254
二、醫(yī)院品牌建設(shè)的重要性 254
三、構(gòu)成醫(yī)院品牌的主要因素 255
四、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題 255
五、加強醫(yī)院品牌建設(shè)的策略 256
六、創(chuàng)立并維護醫(yī)院品牌的策略 258
七、大型公立醫(yī)院的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 260
第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營中面臨的主要問題 262
一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的經(jīng)營風(fēng)險 262
二、醫(yī)院投資經(jīng)營的主要困惑 263
三、當前醫(yī)院經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn) 264
第五節(jié) 提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略 265
一、新形勢下的企業(yè)醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略 265
二、醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險的防范策略分析 267
三、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策 269
四、提高醫(yī)院經(jīng)濟效益主要途徑分析 271
第十二章 中國醫(yī)院市場營銷分析 273
第一節(jié) 醫(yī)院營銷相關(guān)概述 273
一、醫(yī)院營銷的具體含義 273
二、醫(yī)院營銷的基本變數(shù) 273
三、醫(yī)院營銷與推銷的區(qū)別 274
四、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境 275
五、營銷對醫(yī)院發(fā)展的作用 277
第二節(jié) 各類醫(yī)院營銷分析 278
一、非營利醫(yī)院營銷運作及思考 278
二、營利性醫(yī)院的市場營銷戰(zhàn)略 279
三、大型公立醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析 283
四、民營醫(yī)院營銷存在的問題與對策 285
五、中國縣級醫(yī)院營銷關(guān)鍵策略分析 289
第三節(jié) 醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建 290
一、國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗的借鑒 290
二、建立醫(yī)院營銷管理體系的措施 292
三、現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系的構(gòu)建 293
第四節(jié) 醫(yī)院營銷存在的問題及建議 294
一、醫(yī)院營銷存在諸多錯誤觀念 294
二、改進中國醫(yī)院營銷行為的對策 295
三、醫(yī)院開展市場營銷的策略分析 297
四、醫(yī)院營銷戰(zhàn)略計劃與目標市場定位 299
五、有效的網(wǎng)絡(luò)營銷成為醫(yī)院制勝法寶 304
第十三章 中國醫(yī)院服務(wù)信息化建設(shè)分析 305
第一節(jié) 中國醫(yī)院信息化發(fā)展概況 305
一、中國醫(yī)院信息化發(fā)展的四個階段 305
二、中國醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用狀況分析 306
三、中國醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用特點分析 308
四、中國醫(yī)院信息化中HIS應(yīng)用現(xiàn)狀 309
五、中國醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展不平衡 311
六、中國醫(yī)院信息化的需求特點分析 312
第二節(jié) 醫(yī)院信息化建設(shè)三大流程再造透析 315
一、醫(yī)院門診信息化建設(shè)流程再造 315
二、醫(yī)院住院信息化建設(shè)流程再造 316
三、醫(yī)院檢驗信息化建設(shè)流程優(yōu)化 316
第三節(jié) 中國醫(yī)院信息化進程的問題和挑戰(zhàn) 317
一、中國醫(yī)院信息化進程四大障礙 317
二、中國醫(yī)院信息化存在的問題分析 319
三、中國醫(yī)院信息化面臨的主要挑戰(zhàn) 320
四、中國醫(yī)院信息化實施標準不統(tǒng)一 320
第四節(jié) 中國醫(yī)院信息化發(fā)展的對策分析 322
一、醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議 322
二、推動醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展策略 324
三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施及建議 325
第五節(jié) 中國
醫(yī)療信息化發(fā)展
前景及趨勢 327
一、中國未來醫(yī)療服務(wù)IT需求特點分析 327
二、中國醫(yī)療信息化市場發(fā)展前景分析 330
三、醫(yī)療信息化即將步入加速發(fā)展階段 330
四、中國醫(yī)療行業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展趨勢 332
五、中國醫(yī)療信息化行業(yè)未來發(fā)展熱點 337
第十四章 中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革分析 339
第一節(jié) 中國醫(yī)療體制改革歷程分析 339
一、中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進程 339
二、中國醫(yī)療保障制度改革歷程 346
三、中國醫(yī)改的進展情況分析 354
四、中國藥品生產(chǎn)流通體制改革分析 355
第二節(jié) 中國新醫(yī)改方案及工作規(guī)劃 361
一、中國新出臺醫(yī)改方案詳細解讀 361
二、醫(yī)改十二五規(guī)劃實施方案解讀 363
三、醫(yī)改中關(guān)于社會辦醫(yī)的相關(guān)規(guī)劃 365
四、“十二五”期間醫(yī)改三項重點工作 365
第三節(jié) 中國各地區(qū)醫(yī)改動態(tài)分析 367
一、上海市醫(yī)療體制改革新動態(tài) 367
二、北京市醫(yī)療體制改革新動態(tài) 367
三、湖北鄂州醫(yī)療改革最新動態(tài) 367
四、湖南株洲醫(yī)療改革最新動態(tài) 368
五、河南洛陽醫(yī)療改革最新動態(tài) 368
六、貴州遵義醫(yī)療改革最新動態(tài) 368
七、云南昆明醫(yī)療改革最新動態(tài) 368
八、陜西寶雞醫(yī)療改革最新動態(tài) 369
九、安徽蕪湖醫(yī)療改革最新動態(tài) 369
十、安徽馬鞍山醫(yī)療改革新動態(tài) 369
第四節(jié) 醫(yī)療改革與醫(yī)療信息化的關(guān)系 369
一、新醫(yī)改提升醫(yī)療信息化水平 369
二、新醫(yī)改推動醫(yī)療信息化大發(fā)展 372
三、醫(yī)改深化帶動信息化建設(shè)新發(fā)展 373
四、新醫(yī)改給醫(yī)療信息化帶來的挑戰(zhàn) 374
第十五章 中國
第一節(jié) 中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 377
一、中國醫(yī)療器械行業(yè)的總體情況 377
二、醫(yī)療器械行業(yè)進出口貿(mào)易情況 379
三、中國醫(yī)療器械企業(yè)20強排名 381
四、中國醫(yī)療器械行業(yè)的競爭現(xiàn)狀 381
五、中國醫(yī)療器械監(jiān)管及規(guī)范情況 383
六、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展中存在問題 384
七、醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展策略及措施 385
八、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素 388
九、“十二五”醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 388
十、未來醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展趨勢探析 392
第二節(jié) 醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理問題及對策 393
一、大型醫(yī)院國產(chǎn)醫(yī)療器械份額仍然偏小 393
二、中小型醫(yī)院醫(yī)療器械?！皫Р∈褂谩?393
三、醫(yī)院器械招標市場監(jiān)管仍存在空白 393
四、現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機構(gòu)建設(shè)及管理 395
第三節(jié) 中國醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管分析 397
一、中國醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動 397
二、中國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況分析 399
三、中國已禁播名人證明式醫(yī)療廣告 402
四、中國民營醫(yī)院廣告投放策略分析 402
五、破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對策分析 404
第十六章 中國醫(yī)院行業(yè)競爭狀況分析 406
第一節(jié) 中國醫(yī)院的SWOT分析 406
一、醫(yī)院的競爭優(yōu)勢分析 406
二、醫(yī)院的競爭劣勢分析 407
三、醫(yī)院的市場機會分析 408
四、醫(yī)院的市場威脅分析 408
第二節(jié) 中國醫(yī)院的競爭狀況 409
一、醫(yī)院競爭的主要手段 409
二、醫(yī)院市場競爭態(tài)勢分析 410
三、醫(yī)院競爭環(huán)境相當重要 412
第三節(jié) 中國醫(yī)院的核心競爭力 413
一、醫(yī)院核心競爭力定義及特點 413
二、醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持 414
三、醫(yī)院核心競爭力的構(gòu)成要素 415
四、構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力的建議 416
第四節(jié) 中國醫(yī)院的非價格競爭分析 418
一、醫(yī)院非價格競爭相關(guān)概述 418
二、醫(yī)院非價格競爭利弊分析 418
三、醫(yī)院非價格競爭弊端的成因 420
四、醫(yī)院非價格競爭的發(fā)展建議 421
第十七章 中國醫(yī)院行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析 423
第一節(jié) 北京市醫(yī)院發(fā)展情況分析 423
一、北京市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 423
二、北京市醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 424
三、北京市醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 424
四、北京市醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 426
第二節(jié) 上海市醫(yī)院發(fā)展情況分析 427
一、上海市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 427
二、上海市醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 428
三、上海市醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 429
四、上海市醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 430
第三節(jié)
浙江省醫(yī)院發(fā)展情況分析 430
一、浙江省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 430
二、浙江省醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 431
三、浙江省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 433
四、浙江省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 433
第四節(jié)
江蘇省醫(yī)院發(fā)展情況分析 435
一、江蘇省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 435
二、江蘇省醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 436
三、江蘇省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 436
四、江蘇省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 437
第五節(jié)
天津市醫(yī)院發(fā)展情況分析 438
一、天津市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 438
二、天津市醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 439
三、天津市醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 440
四、天津市醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 441
第六節(jié)
山西省醫(yī)院發(fā)展情況分析 442
一、山西省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 442
二、山西省醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 443
三、山西省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 443
四、山西省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 444
第七節(jié)
河北省醫(yī)院發(fā)展情況分析 445
一、河北省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 445
二、河北省醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 446
三、河北省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 447
四、河北省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 448
第八節(jié) 廣東省醫(yī)院發(fā)展情況分析 449
一、廣東省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 449
二、廣東省醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 451
三、廣東省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 452
四、廣東省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 452
第九節(jié)
海南省醫(yī)院發(fā)展情況分析 453
一、海南省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 453
二、海南省醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 454
三、海南省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 454
四、海南省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 455
第十節(jié) 福建省醫(yī)院發(fā)展情況分析 456
一、福建省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 456
二、福建省醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 457
三、福建省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 458
四、福建省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 459
第十一節(jié) 安徽省醫(yī)院發(fā)展情況分析 460
一、安徽省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 460
二、安徽省醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 461
三、安徽省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 462
四、安徽省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 463
第十二節(jié)
山東省醫(yī)院發(fā)展情況分析 464
一、山東省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 464
二、山東省醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 466
三、山東省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 467
四、山東省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 467
第十三節(jié)
遼寧省醫(yī)院發(fā)展情況分析 469
一、遼寧省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 469
二、遼寧省醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 470
三、遼寧省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 471
四、遼寧省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 473
第十四節(jié)
吉林省醫(yī)院發(fā)展情況分析 473
一、吉林省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 473
二、吉林省醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 474
三、吉林省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 476
四、吉林省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 477
第十五節(jié) 湖南省醫(yī)院發(fā)展情況分析 478
一、湖南省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 478
二、湖南省醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 479
三、湖南省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 481
四、湖南省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 482
第十六節(jié) 湖北省醫(yī)院發(fā)展情況分析 483
一、湖北省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 483
二、湖北省醫(yī)療服務(wù)市場現(xiàn)狀 484
三、湖北省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 485
四、湖北省醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 486
第十八章 中外重點醫(yī)療企業(yè)發(fā)展分析 488
第一節(jié) 美國CHS連
鎖醫(yī)院 488
一、企業(yè)基本情況 488
二、企業(yè)財務(wù)狀況 488
三、企業(yè)經(jīng)營動態(tài) 488
第二節(jié) 美國UHS連鎖醫(yī)院 489
一、企業(yè)基本情況 489
二、企業(yè)經(jīng)營狀況 489
三、企業(yè)經(jīng)營動態(tài) 489
第三節(jié) 美國HMA連鎖醫(yī)院 489
一、企業(yè)基本情況 489
二、醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 490
三、企業(yè)經(jīng)營動態(tài) 490
第四節(jié) 美中互利醫(yī)療有限公司 490
一、企業(yè)基本情況 490
二、企業(yè)業(yè)務(wù)情況 490
三、企業(yè)經(jīng)營狀況 491
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢 491
第五節(jié) 華夏醫(yī)療集團有限公司 492
一、企業(yè)基本情況介紹 492
二、醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 493
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 493
四、企業(yè)盈利能力分析 494
五、企業(yè)償債能力分析 494
六、企業(yè)運營能力分析 495
七、企業(yè)成本費用分析 495
八、企業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 496
第六節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司 496
一、公司基本情況介紹 496
二、愛爾眼科科室介紹 497
三、愛爾眼科治療技術(shù) 497
四、公司經(jīng)營情況分析 497
五、公司技術(shù)優(yōu)勢分析 499
第七節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司 500
一、企業(yè)基本情況 500
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 500
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 503
四、企業(yè)盈利能力分析 504
五、企業(yè)償債能力分析 504
六、企業(yè)運營能力分析 504
七、企業(yè)成本費用分析 505
第八節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院 505
一、醫(yī)院的基本情況分析 505
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 505
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 506
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 506
第九節(jié)
四川大學(xué)華西醫(yī)院 507
一、醫(yī)院的基本情況分析 507
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 507
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 508
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 508
第十節(jié) 中國人民解放軍總醫(yī)院 509
一、醫(yī)院的基本情況分析 509
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 510
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 510
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 511
第十一節(jié) 上海交通大學(xué)
醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院 511
一、醫(yī)院的基本情況分析 511
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 511
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 512
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 512
第十二節(jié) 第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院 513
一、醫(yī)院的基本情況分析 513
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 514
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 514
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 515
第十三節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院 515
一、醫(yī)院的基本情況分析 515
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 515
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 516
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 516
第十四節(jié) 北京大學(xué)第一醫(yī)院 517
一、醫(yī)院的基本情況分析 517
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 518
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 518
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 519
第十五節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院 519
一、醫(yī)院的基本情況分析 519
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 519
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 520
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 520
第十六節(jié) 中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院 520
一、醫(yī)院的基本情況分析 520
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 520
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 521
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 521
第十七節(jié) 北京大學(xué)人民醫(yī)院 521
一、醫(yī)院的基本情況分析 521
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 522
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 522
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 523
第十八節(jié) 華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬同濟醫(yī)院 523
一、醫(yī)院的基本情況分析 523
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 523
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 524
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 524
第十九節(jié) 中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外心血管病醫(yī)院 524
一、醫(yī)院的基本情況分析 524
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 525
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 526
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 526
第二十節(jié) 第二軍醫(yī)大學(xué)附屬長海醫(yī)院 527
一、醫(yī)院的基本情況分析 527
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 528
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 528
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 528
第二十一節(jié) 北京大學(xué)第三醫(yī)院 529
一、醫(yī)院的基本情況分析 529
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 529
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 530
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 530
第二十二節(jié) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟醫(yī)院 530
一、醫(yī)院的基本情況分析 530
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 531
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 531
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 531
第二十三節(jié) 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院 532
一、醫(yī)院的基本情況分析 532
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 532
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 532
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 534
第二十四節(jié) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院 534
一、醫(yī)院的基本情況分析 534
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 535
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 535
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 535
第二十五節(jié) 南方醫(yī)科大學(xué)附屬南方醫(yī)院 536
一、醫(yī)院的基本情況分析 536
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 537
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 537
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 538
第二十六節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院 538
一、醫(yī)院的基本情況分析 538
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 539
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 539
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 540
第二十七節(jié) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第六人民醫(yī)院 540
一、醫(yī)院的基本情況分析 540
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 541
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 541
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 541
第十九章 2015-2020年中國醫(yī)院發(fā)展趨勢分析 542
第一節(jié) 2015-2020年中國醫(yī)療市場發(fā)展趨勢分析 542
一、中國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊 542
二、醫(yī)療服務(wù)市場將迎快速發(fā)展期 542
三、醫(yī)療市場成為啟動內(nèi)需重要領(lǐng)域 543
四、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)未來發(fā)展前景展望 543
第二節(jié) 2015-2020年中國醫(yī)院發(fā)展趨勢分析 544
一、未來幾年民營醫(yī)院發(fā)展前景廣闊 544
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場將逐步擴大 546
三、中國縣級醫(yī)院市場潛力將獲得釋放 546
四、新形勢下中國醫(yī)院未來發(fā)展趨勢分析 547
第二十章 2015-2020年中國醫(yī)院行業(yè)投資分析 550
第一節(jié) 2015-2020年中國醫(yī)院投資決策分析 550
一、醫(yī)院投資遇到的問題分析 550
二、醫(yī)院投資的主要模式分析 550
三、醫(yī)院的長期投資策略分析 552
四、醫(yī)院投資的贏利因素分析 553
第二節(jié) 2015-2020年中國醫(yī)院投資分析 553
一、醫(yī)療衛(wèi)生投資規(guī)劃 553
二、醫(yī)療行業(yè)驅(qū)動因素 554
三、醫(yī)院行業(yè)投資分析 555
四、醫(yī)院投資管理分析 556
第三節(jié) 2015-2020年中國醫(yī)院投資風(fēng)險分析 557
一、行業(yè)政策風(fēng)險 557
二、醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險 557
三、市場競爭風(fēng)險 557
四、人力資源風(fēng)險 558
五、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險 558
六、醫(yī)院信譽風(fēng)險 558
七、經(jīng)營管理風(fēng)險 558
第四節(jié) 2015-2020年中國醫(yī)院投資策略及建議 559
部分圖表目錄
……
圖表 67 中國醫(yī)院住院服務(wù)情況統(tǒng)計 135
圖表 68 2012-2014年中國醫(yī)院病床使用情況 136
圖表 69 中國醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率統(tǒng)計 136
圖表 70 中國醫(yī)院總資產(chǎn)變化情況 137
圖表 71 中國醫(yī)院負債總額變化情況 137
圖表 72 中國醫(yī)院總收入變化情況 137
圖表 73 中國醫(yī)院總支出變化情況 137
圖表 74 中國醫(yī)院毛利變化情況 138
圖表 75 中國醫(yī)院運營能力指標統(tǒng)計 138
圖表 76 中國綜合醫(yī)院數(shù)量情況表 169
圖表 77 中國各類型綜合醫(yī)院分布情況 169
圖表 78 中國綜合醫(yī)院床位數(shù)情況表 170
圖表 79 中國綜合醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量情況表 170
圖表 80 中國綜合醫(yī)院房屋建筑面積情況表 171
圖表 81 中國綜合醫(yī)院診療人次情況表 171
圖表 82 中國綜合醫(yī)院入院人數(shù)情況表 171
圖表 83 中國綜合醫(yī)院病床使用率情況表 172
圖表 84 中國綜合醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率統(tǒng)計 172
圖表 85 中國綜合醫(yī)院總資產(chǎn)及負債情況表 173
圖表 86 中國綜合醫(yī)院總收入情況表 173
圖表 87 中國綜合醫(yī)院運營能力指標統(tǒng)計 173
圖表 88 中國中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量變化情況表 180
圖表 89 中國各類型中醫(yī)醫(yī)院分布情況 180
圖表 90 中國中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)變化情況表 181
圖表 91 中國中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量變化情況表 181
圖表 92 中國中醫(yī)醫(yī)院房屋建筑面積變化情況表 181
圖表 93 中國中醫(yī)醫(yī)院診療人次變化情況表 182
圖表 94 中國中醫(yī)醫(yī)院入院人數(shù)情況表 182
圖表 95 中國中醫(yī)醫(yī)院病床使用率變化情況表 183
圖表 96 中國中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率統(tǒng)計 183
圖表 97 中國中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負工作量統(tǒng)計 183
圖表 98 中國中醫(yī)醫(yī)院總資產(chǎn)負債情況表 184
圖表 99 中國中醫(yī)醫(yī)院總收入、支出及毛利情況表 184
圖表 100 中國中醫(yī)醫(yī)院運營能力指標統(tǒng)計 185
圖表 101 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院數(shù)量變化情況表 190
圖表 102 中國各類型中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院分布情況 190
圖表 103 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院床位數(shù)變化情況表 191
圖表 104 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量變化情況表 191
圖表 105 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院房屋建筑面積變化情況表 191
圖表 106 中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院診療人次變化情況表 192
……
中商官網(wǎng)
數(shù)據(jù)庫
前沿報告庫
立即購買
專家咨詢
下載訂購表
word下載
按需定制
簡繁轉(zhuǎn)換
在線咨詢
