15
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義和目標(biāo) 15
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的基本特點(diǎn) 15
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵分析 16
（一）養(yǎng)老服務(wù) 17
（二）養(yǎng)老產(chǎn)品 17
（三）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈 17
四、養(yǎng)老地產(chǎn)利益主體分析 17
五、養(yǎng)老模式類(lèi)型分析 18
一、家庭養(yǎng)老 18
二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老 19
三、社區(qū)養(yǎng)老 19

20
一、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī) 20
（一）《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》 20
（二）《關(guān)于加強(qiáng)老年人優(yōu)待工作的意見(jiàn)》 21
（三）《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》 22
（四）《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》 24
（五）《關(guān)于全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見(jiàn)》 25
（六）“以房養(yǎng)老”試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn) 26
（七）《關(guān)于全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》 28
（八）《關(guān)于開(kāi)展智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點(diǎn)示范的通知》 29
（九）《關(guān)于運(yùn)用PPP模式支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》 29
二、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 30
（一）《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》 30
（二）《關(guān)于支持整合改造閑置社會(huì)資源發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的通知》 31
（三）《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2017-2020年）》 33
（四）《“十三五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》 35
（五）《“十三五”健康老齡化規(guī)劃》 36
（六）《關(guān)于制定和實(shí)施老年人照顧服務(wù)項(xiàng)目的意見(jiàn)》 40

41
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 41
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 42
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 43
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 44
五、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析 45
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 46
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 47

48
一、中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)分析 48
（一）老齡人口規(guī)模增長(zhǎng) 48
（二）老齡人口發(fā)展預(yù)測(cè) 49
二、中國(guó)老年人養(yǎng)老模式分析 51
三、中國(guó)養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變分析 55
四、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀 56
五、中國(guó)的老齡人口紅利分析 57

58
一、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)項(xiàng)目的產(chǎn)品分析 58
二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品的功能、設(shè)計(jì)與內(nèi)涵 59
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)住宅設(shè)計(jì)的功能 59
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)住宅的設(shè)計(jì)與內(nèi)涵 60
三、《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》簡(jiǎn)介及內(nèi)容 61
（一）《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》簡(jiǎn)介 61
（二）《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》內(nèi)容 61

68
一、世界人口總數(shù)和分布 68
二、世界人口老齡化現(xiàn)狀 69
三、世界各國(guó)老齡化對(duì)策 71

74
一、國(guó)外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程 74
二、國(guó)外養(yǎng)老模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 75
三、國(guó)外老年人的居住模式 78
四、國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析 81
五、國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)模式分析 82
六、西方養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 84

85
一、美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策 85
（一）美國(guó)的養(yǎng)老模式分析 85
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 88
（三）老齡化發(fā)展的對(duì)策 89
（四）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 90
（五）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒 91
二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策 92
（一）成熟的養(yǎng)老保障體系 92
（二）日本養(yǎng)老模式分析 94
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 94
（四）老齡化發(fā)展的對(duì)策 97
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 100
三、歐洲國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 101
（一）英國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀 101
（二）荷蘭養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀 102
（三）法國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀 102
（四）丹麥養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀 103
（五）德國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀 104
（六）瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 105
四、其他國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 106

108
一、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段 108
二、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例分析 108
三、我國(guó)各類(lèi)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn) 110
（一）房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況 110
（二）保險(xiǎn)企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn) 114
（三）多家央企投資養(yǎng)老地產(chǎn) 115
（四）外資在華投資老年住宅 116

117
一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場(chǎng) 117
二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場(chǎng) 117
三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng) 119
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng) 120
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng) 121

121

123
一、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析 123
（一）老齡人口規(guī)模分析 123
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 123
二、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析 124
（一）老齡人口規(guī)模分析 124
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 125
三、河北省養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析 126
（一）老齡人口規(guī)模分析 126
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 126
四、京津冀協(xié)同發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 127
五、京津冀地區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 127
第二部分 行業(yè)前景調(diào)研 129

129

129
一、案例 129
二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的盈虧分析 130
三、模式點(diǎn)評(píng) 131

132
一、案例 132
二、模式點(diǎn)評(píng) 133

134
一、養(yǎng)生文化村 134
（一）案例 134
（二）模式點(diǎn)評(píng) 135
二、大型綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu) 135
（一）案例 135
（二）模式點(diǎn)評(píng) 136
三、以房養(yǎng)老 136
（一）案例 136
（二）模式點(diǎn)評(píng) 136
四、異地養(yǎng)老 137
（一）異地購(gòu)房 137
（二）“候鳥(niǎo)式”養(yǎng)老 138
（三）“季節(jié)性”養(yǎng)老 138
（四）海外華人回國(guó)養(yǎng)老 139
五、度假養(yǎng)老基地連鎖 140
（一）案例 140
（二）模式點(diǎn)評(píng) 140
六、分時(shí)度假式養(yǎng)老 141
（一）案例 141
（二）模式點(diǎn)評(píng) 142
七、連鎖養(yǎng)老超市 142
（一）案例 142
（二）模式點(diǎn)評(píng) 142

143
一、“社區(qū)+醫(yī)院+地產(chǎn)”模式 143
二、會(huì)籍制的養(yǎng)老俱樂(lè)部 143
三、以房養(yǎng)老 143
四、異地養(yǎng)老 143
五、度假基地連鎖 143
六、分時(shí)度假式養(yǎng)老 143
七、連鎖養(yǎng)老超市 144

144
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走社會(huì)化的道路 144
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化的道路 145
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走專(zhuān)業(yè)化的道路 145
四、產(chǎn)品創(chuàng)新是養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展關(guān)鍵 145

146
一、專(zhuān)門(mén)建設(shè)綜合型養(yǎng)老社區(qū) 146
二、新建大型社區(qū)的同時(shí)開(kāi)發(fā)養(yǎng)老組團(tuán) 147
三、普通社區(qū)中配建各類(lèi)養(yǎng)老產(chǎn)品 147
四、成熟社區(qū)周邊插建多功能老年服務(wù)設(shè)施 148

148
一、與醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合 148
二、養(yǎng)老設(shè)施與幼兒園并設(shè) 148
三、與教育設(shè)施結(jié)合 149

149
一、在旅游風(fēng)景區(qū)中開(kāi)發(fā)養(yǎng)老居住產(chǎn)品 149
二、與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合而開(kāi)發(fā)老年公寓 150

150
一、建世界型連鎖老年設(shè)施 150
二、與國(guó)際知名養(yǎng)老品牌共同開(kāi)發(fā) 150

151
一、利用險(xiǎn)資投資養(yǎng)老地產(chǎn) 151
二、與護(hù)理服務(wù)業(yè)結(jié)合 151
三、利用自身獨(dú)特資源轉(zhuǎn)型 151
四、將舊的國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活 151

152
一、中國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析 152
二、適合中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式 154
三、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析 159
四、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析 161

163
一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商管理的模式 163
二、與專(zhuān)業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 163
三、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)公司的管理模式 164
四、各種管理模式的優(yōu)劣對(duì)比 164
五、養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析 164

165
一、項(xiàng)目基本情況概述 165
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 165
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析 167
四、項(xiàng)目配套設(shè)施服務(wù) 168
五、項(xiàng)目盈利情況分析 168
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析 169

170
一、項(xiàng)目基本情況概述 170
二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 171
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析 174
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 174
五、項(xiàng)目盈利情況分析 175
六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析 175

176
一、公寓基本情況概述 176
二、公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 176
三、公寓運(yùn)營(yíng)模式分析 177
四、公寓配套設(shè)施服務(wù) 177
五、公寓盈利情況分析 179
六、公寓的優(yōu)劣勢(shì)分析 180

181
一、公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析 181
二、公寓配套服務(wù)分析 181
三、公寓收費(fèi)情況分析 182
四、公寓發(fā)展規(guī)劃分析 183

183
一、西塘—保利西塘越 183
二、天津—永泰紅磡陽(yáng)光幸福村 184
三、天津—濱海雲(yún)杉鎮(zhèn) 185
四、青島—新華錦國(guó)際頤養(yǎng)中心 186
五、上?！獜?fù)星星堡中環(huán) 186
六、宜興—中大九如城 187
七、杭州—萬(wàn)科隨園嘉樹(shù) 187
八、長(zhǎng)沙—康乃馨國(guó)際老年生活示范區(qū) 188
九、北京—萬(wàn)科幸福匯 188
十、沈陽(yáng)—蔚藍(lán)聽(tīng)雨觀瀾林溪公館 189

191
一、老年人的生理特征研究 191
（一）老年人人體工程學(xué) 191
（二）老年人的生理特征 192
（三）老年人的生理需求 193
二、老年人的心理特征研究 194
（一）老年人的心理特征 194
（二）老年人的心理需求 194
三、老年人的行為活動(dòng)特征 195
（一）老年人活動(dòng)分布圈 195
（二）老年人的活動(dòng)特性 196
四、老年人群購(gòu)買(mǎi)力分析 197
（一）老年人經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源 197
（二）老年人購(gòu)買(mǎi)力正提升 197

198
一、企事業(yè)單位老年退休人群 198
二、收入學(xué)歷較高的中年子女 198
三、追求安逸老年生活退休者 198
四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流 198
五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶(hù)分析 199
六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶(hù)群消費(fèi)特征 199

201
一、中國(guó)居民養(yǎng)老意愿調(diào)查 201
二、老年人的養(yǎng)老消費(fèi)觀念 201
三、消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)認(rèn)識(shí) 202
四、不同老年人關(guān)注度調(diào)查 202
五、養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)施服務(wù)需求 202
六、養(yǎng)老地產(chǎn)入住方式調(diào)查 203

204
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 206

206
一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 206
（一）現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 206
（二）潛在進(jìn)入者分析 206
（三）替代品威脅分析 207
（四）供應(yīng)商議價(jià)能力 208
（五）客戶(hù)議價(jià)能力 208
二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 209
三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)SWOT分析 210
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 210
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)劣勢(shì)分析 210
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)分析 210
（四）養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)威脅分析 210

210
一、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn) 210
二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 212

212
一、養(yǎng)老配套服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力 212
二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議 215

217
一、企業(yè)基本情況分析 217
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 217
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 218
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布 219
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 219
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 221

222
一、企業(yè)基本情況分析 222
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 222
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 223
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布 224
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 224
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 225

225
一、企業(yè)基本情況分析 225
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 226
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 226
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布 227
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 227

229
一、企業(yè)基本情況分析 229
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 229
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 229
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析 230
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 231

231
一、企業(yè)基本情況分析 231
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 231
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 232
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布 232
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 232

233
一、企業(yè)基本情況分析 233
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 234
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 234
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布 235
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 235

236
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 236
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局 237
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 237
第四部分 投資前景展望 239

239
一、無(wú)法復(fù)制的中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn) 239
二、年輕人成為養(yǎng)老地產(chǎn)銷(xiāo)售主角 240
三、養(yǎng)老會(huì)員制模式能走多遠(yuǎn) 240
四、政策引導(dǎo)失利市場(chǎng)預(yù)期不定 241

241
一、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境 241
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)盈利模式不夠成熟 241
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)融資難，前期資金壓力大 242
（三）后期服務(wù)復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員缺乏 242
二、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策 242
（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)先易后難，緩解前期壓力 242
（二）吸引社會(huì)資本，拓展融資渠道 242
（三）企業(yè)配合當(dāng)?shù)卣?guī)劃，爭(zhēng)取政府支持 242
（四）借鑒國(guó)外成熟經(jīng)驗(yàn)，提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力 243

243
一、對(duì)政府的建議 243
二、對(duì)開(kāi)發(fā)商的建議 243
（一）開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)應(yīng)慎之又慎 243
（二）可考慮合作開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn) 243
（三）在已建項(xiàng)目或擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上建設(shè)日托（養(yǎng)老）站 244

245
一、我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分為大勢(shì)所趨 245
二、我國(guó)人口老齡化進(jìn)程加速發(fā)展 245
三、家庭收入小康化和富裕人群擴(kuò)大化 245
四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員嚴(yán)重不足 246

246
一、綜合性住宅將成為主導(dǎo)產(chǎn)品 246
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈設(shè)計(jì)更重細(xì)節(jié) 246
三、更加注重以人為本開(kāi)發(fā)理念 247
四、小戶(hù)型是養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)首選 247
五、將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移 247
六、開(kāi)發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次 247

247
一、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景 247
二、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景 249
三、河北省養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景 249
四、京津冀養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景 250

251
一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房地產(chǎn)新增長(zhǎng)點(diǎn) 251
二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品漸成新型剛需 251
三、養(yǎng)老地產(chǎn)潛力巨大尚需升級(jí) 252
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求前景廣闊 253
五、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 254
第五部分 投融資戰(zhàn)略研究 256

256
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平 256
二、地區(qū)居民收入 256
三、社會(huì)福利制度 256
四、老齡人口數(shù)量 256
五、居民養(yǎng)老觀念 257
六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境 257
七、地區(qū)地價(jià)水平 257

257
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析 257
二、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)鍵決策要素 258
三、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價(jià)值點(diǎn)分析 259
（一）進(jìn)入品牌效應(yīng) 259
（二）售租獲取利潤(rùn) 259
（三）運(yùn)營(yíng)管理獲益 259
（四）地區(qū)輻射效應(yīng) 260
（五）社會(huì)口碑效應(yīng) 260

260
一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開(kāi)發(fā)新方向 260
二、房企開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)分析 260
三、房企開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前提分析 261
四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析 261

261
一、保險(xiǎn)資金與養(yǎng)老地產(chǎn)匹配性 261
二、險(xiǎn)資投資養(yǎng)老地產(chǎn)法律環(huán)境 263
三、保險(xiǎn)資金養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式 264
四、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析 265
五、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)投資收益分析 266

267
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 267
二、房產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn) 268
三、新興市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 268
四、投資收益風(fēng)險(xiǎn) 268
五、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) 269

269
一、房地產(chǎn)投融資主體分析 269
二、養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析 270
三、養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析 271
四、養(yǎng)老地產(chǎn)融資策略分析 272
五、養(yǎng)老地產(chǎn)PFI融資模式 275

280
一、市場(chǎng)定位及有效需求與供給 280
二、資源的獲取整合與有效利用 280
三、能力培育與創(chuàng)新 281
四、利益關(guān)系及共生共長(zhǎng) 282

282
一、規(guī)劃選址要求 282
（一）基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū) 282
（二）高端型養(yǎng)老社區(qū) 283
二、對(duì)環(huán)境景觀要求 284
（一）好景配好房 284
（二）高綠地率 285
（三）高供氧綠植組合 285
三、對(duì)交通的要求 286
（一）人車(chē)分流系統(tǒng)是最低要求 286
（二）結(jié)合景觀體系打造慢生活步行系統(tǒng) 286
四、對(duì)規(guī)劃尺度的要求 286
（一）控制建筑高度和密度 286
（二）宜人的活動(dòng)場(chǎng)所尺度 287
（三）適合老年人出行的服務(wù)設(shè)施設(shè)置半徑 287
五、老年社區(qū)對(duì)日照通風(fēng)衛(wèi)生要求 287
六、老年社區(qū)對(duì)公共服務(wù)設(shè)施的要求 287
（一）無(wú)障礙道路系統(tǒng)為強(qiáng)制性建設(shè)內(nèi)容 287
（二）入戶(hù)式和隨身式急救護(hù)理系統(tǒng) 288
（三）醫(yī)療體檢康復(fù)中心 288
七、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃選址綜述 288

圖表 1 “十三五”期間國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)主要指標(biāo) 36
圖表 2 2013-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖 42
圖表 3 2015-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及構(gòu)成 42
圖表 4 2013-2018年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）變化趨勢(shì)圖 44
圖表 5 2013-2018年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化趨勢(shì)圖 45
圖表 6 2013-2018年中國(guó)居民人均可支配收入變化趨勢(shì)圖 46
圖表 7 2013-2018年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額變化趨勢(shì)圖 48
圖表 8 2012-2017年中國(guó)65周歲及以上老年人口數(shù)量統(tǒng)計(jì) 49
圖表 9 2012-2017年中國(guó)人口總量變化趨勢(shì)圖 49
圖表 10 2017年中國(guó)人口數(shù)及構(gòu)成情況 50
圖表 11 2013-2017年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 56
圖表 12 2013-2017年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 57
圖表 13 2000-2100年全球人口總數(shù)統(tǒng)計(jì) 68
圖表 14 2017年世界人口排名前十的國(guó)家 69
圖表 15 典型國(guó)家老年人的居住模式 81
圖表 16 西方老年住宅的發(fā)展歷程 82
圖表 17 國(guó)外老年社區(qū)的產(chǎn)生機(jī)制 83
圖表 18 國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)分類(lèi)及特點(diǎn) 84
圖表 19 發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒 85
圖表 20 我國(guó)典型養(yǎng)老地產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目 108
圖表 21 2025年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 122
圖表 22 2035年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 123
圖表 23 2012-2017年北京市老年人口統(tǒng)計(jì) 123
圖表 24 2012-2017年天津市老年人口統(tǒng)計(jì) 125
圖表 25 2013-2017年河北省老年人口統(tǒng)計(jì) 126
圖表 26 綜合型養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃圖 146
圖表 27 普通社區(qū)中配建各類(lèi)養(yǎng)老產(chǎn)品規(guī)劃圖 147
圖表 28 養(yǎng)老設(shè)施與幼兒園并設(shè)規(guī)劃圖 149
圖表 29 異地養(yǎng)老模式及其特征 152
圖表 30 專(zhuān)門(mén)建設(shè)綜合型養(yǎng)老社區(qū) 155
圖表 31 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式 162
圖表 32 養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 164
圖表 33 北京東方太陽(yáng)城項(xiàng)目基本情況表 165
圖表 34 北京東方太陽(yáng)城二期規(guī)劃圖 166
圖表 35 三亞?清平樂(lè)總平面圖 170
圖表 36 上海親和源老年公寓項(xiàng)目基本情況表 176
圖表 37 上海親和源養(yǎng)老公寓會(huì)員卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 179
圖表 38 上海親和源養(yǎng)老公寓床位費(fèi)及護(hù)理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 179
圖表 39 上海親和源養(yǎng)老公寓健康會(huì)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 179
圖表 40 上海親和源養(yǎng)老公寓度假酒店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 180
圖表 41 榮成老年公寓及其服務(wù) 182
圖表 42 榮成老年公寓收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 182
圖表 43 永泰紅磡陽(yáng)光幸福村項(xiàng)目情況表 185
圖表 44 濱海雲(yún)杉鎮(zhèn)項(xiàng)目情況表 185
圖表 45 新華錦國(guó)際頤養(yǎng)中心項(xiàng)目情況表 186
圖表 46 萬(wàn)科隨園嘉樹(shù)項(xiàng)目情況表 188
圖表 47 康乃馨國(guó)際老年生活示范區(qū)項(xiàng)目情況表 188
圖表 48 萬(wàn)科幸福匯項(xiàng)目情況表 189
圖表 49 蔚藍(lán)聽(tīng)雨觀瀾林溪公館項(xiàng)目情況表 190
圖表 50 養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者配套設(shè)施需求調(diào)查結(jié)果 203
圖表 51 養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者意愿入住方式調(diào)查結(jié)果 203
圖表 52 養(yǎng)老房產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入壁壘圖 206
圖表 53 2017年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司分業(yè)務(wù)情況表 218
圖表 54 2017年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 218
圖表 55 2013-2018年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 219
圖表 56 2017年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司分地區(qū)情況表 219
圖表 57 2017年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司分業(yè)務(wù)情況表 223
圖表 58 2017年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 223
圖表 59 2013-2018年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 224
圖表 60 2017年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司分地區(qū)情況表 224
圖表 61 2017年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司分業(yè)務(wù)情況表 226
圖表 62 2017年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)表 227
圖表 63 2013-2017年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 227
圖表 64 2017年花樣年控股集團(tuán)有限公司分產(chǎn)品情況表 230
圖表 65 2017年花樣年控股集團(tuán)有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 230
圖表 66 2013-2017年花樣年控股集團(tuán)有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 230
圖表 67 2013-2017年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 232
圖表 68 2017年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司分產(chǎn)品情況表 234
圖表 69 2017年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 235
圖表 70 2013-2017年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 235
圖表 71 假設(shè)養(yǎng)老地產(chǎn)2025年達(dá)到較均衡水平，年新增建面敏感性分析 255
圖表 72 假設(shè)養(yǎng)老地產(chǎn)2035年達(dá)到較均衡水平，年新增建面敏感性分析 255
圖表 73 養(yǎng)老地產(chǎn)投資決策的關(guān)鍵要素圖 259
圖表 74 養(yǎng)老地產(chǎn)的融資渠道 271
圖表 75 BOT、PPP、PFI典型融資方式各方責(zé)任比較 276
圖表 76 BOT、TOT、PPP、PFI典型融資方式的參與程度和獲益比較 276
圖表 77 PFI建設(shè)養(yǎng)老地產(chǎn)的模式構(gòu)建 277
圖表 78 PFI建設(shè)養(yǎng)老地產(chǎn)的參與程度和主要職責(zé) 278
圖表 79 高端型和基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū)在選址上考慮的各種要素比較 284
圖表 80 植被供氧量值列表 285