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內(nèi)容概括

2019-2025年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)現(xiàn)狀及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)發(fā)展環(huán)境分析 10

第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 10

一、中國GDP增長情況分析 10
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 11
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 12
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 13
五、全國居民收入增長分析 14
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 16
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 16

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)政策環(huán)境分析 17

一、土地資源相關(guān)政策分析 17
（一）關(guān)于土地增值稅清算有關(guān)問題的通知 17
（二）國土資源部加大閑置土地清理力度 18
二、《關(guān)于促進(jìn)開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》 20
三、《具備條件開發(fā)區(qū)向城市綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》 21

第三節(jié) 中國工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 23

一、中國工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)態(tài)勢(shì)分析 23
（一）中國工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程分析 23
（二）中國工業(yè)園區(qū)單位產(chǎn)值分析 25
（三）中國工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展特點(diǎn)分析 25
（四）中國工業(yè)地產(chǎn)興起因素分析 26
二、中國工業(yè)地產(chǎn)土地價(jià)格分析 27
（一）中國工業(yè)用地價(jià)格走勢(shì)分析 27
（二）主要地區(qū)工業(yè)用地價(jià)格分析 28

第二章中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析 29

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 29

一、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)運(yùn)營模式 29
二、主體企業(yè)引導(dǎo)模式 29
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式 30
四、綜合運(yùn)作模式 30

第二節(jié) 園區(qū)地產(chǎn)運(yùn)營模式分析 31

一、土地營運(yùn)商模式 31
（一）模式基本情況 31
（二）模式代表企業(yè) 31
二、產(chǎn)業(yè)營運(yùn)商模式 31
（一）模式基本情況 31
（二）模式代表企業(yè) 31
三、主題開發(fā)商模式 32
（一）模式基本情況 32
（二）模式代表企業(yè) 32

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理分析 32

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)收益來源分析 32
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析 34
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析 35
四、中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭現(xiàn)狀分析 36

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析 37

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程 37
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 38
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模 38
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的空置率 39

第五節(jié) 國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展分析 39

一、國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)數(shù)量 39
二、國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)產(chǎn)值 40
三、國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分布 41
四、高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口情況 42

第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在的問題分析 42

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)供給過剩與園區(qū)招商難 42
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同質(zhì)化與產(chǎn)業(yè)特色不明顯 43
三、同區(qū)域同類型產(chǎn)業(yè)園區(qū)過于集中 43

第三章中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)分析 44

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)的必要性 44

一、后產(chǎn)業(yè)園區(qū)時(shí)代到來 44
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫 44
三、產(chǎn)城融合是必然趨勢(shì) 45

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要上市企業(yè)分析 46

一、園區(qū)主要上市企業(yè)產(chǎn)業(yè)類型分析 46
二、園區(qū)主要上市企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 47

第三節(jié) 首批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)成效 48

一、首批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)成效 48
二、首批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)重點(diǎn) 49

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)短期改造升級(jí)分析 51

一、中西部適合發(fā)展加工型園區(qū) 51
二、東部適合發(fā)展研發(fā)型園區(qū) 52
三、不同產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型改造驅(qū)動(dòng)要素 52
（一）勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè) 52
（二）能源密集型產(chǎn)業(yè) 52
（三）資本密集型產(chǎn)業(yè) 53
（四）技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè) 53
（五）創(chuàng)新研發(fā)型產(chǎn)業(yè) 53

第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)長期改造升級(jí)分析 54

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)長期改造升級(jí)趨勢(shì) 54
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)長期改造主要盈利點(diǎn) 54

第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)實(shí)施路徑分析 55

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位轉(zhuǎn)變 55
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)方向選擇 55
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)城融合 57
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新 57
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)化開發(fā)模式 57
六、園區(qū)科技型中小企業(yè)集群 58
七、園區(qū)間競(jìng)爭著力點(diǎn)轉(zhuǎn)換 58
八、產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)升級(jí)主要手段 59

第四章 “十三五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展路徑分析 61

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展路徑分析 61

一、開發(fā)主體市場(chǎng)化 61
二、產(chǎn)業(yè)定位精準(zhǔn)化 61
三、要素配置軟性化 62
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化 62
五、園區(qū)產(chǎn)品迭代化 63
六、基礎(chǔ)配套社區(qū)化 63
七、園區(qū)服務(wù)中介化 64
八、園區(qū)政策個(gè)性化 64
九、招商體系專業(yè)化 64
十、盈利模式多元化 65
十一、融資渠道結(jié)構(gòu)化 65
十二、園區(qū)競(jìng)爭平臺(tái)化 66
十三、投資參與跨界化 66
十四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)虛擬化 67

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)實(shí)施方案 67

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)需求領(lǐng)域 67
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)支撐服務(wù) 69
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)動(dòng)態(tài)綜合診斷評(píng)級(jí) 69

第三節(jié) 溫州智創(chuàng)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑案例 69

一、特色小鎮(zhèn)引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑 69
二、智創(chuàng)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑 72
（一）產(chǎn)業(yè)重構(gòu)：從傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)向智慧創(chuàng)造 72
（二）功能植入：單一功能轉(zhuǎn)向復(fù)合功能 73
（三）空間重塑：基于產(chǎn)業(yè)—空間耦合的空間格局優(yōu)化 73
（四）環(huán)境修復(fù)：強(qiáng)調(diào)生態(tài)性與文化性并重 74
（五）文化再造：強(qiáng)調(diào)多元文化的融合 74
（六）保障措施：確保小鎮(zhèn)建設(shè)可持續(xù)性 75

第五章產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)PPP模式分析 76

第一節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式 76

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)傳統(tǒng)運(yùn)營模式 76
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)PPP運(yùn)營模式 76

第二節(jié) 園區(qū)開發(fā)類PPP項(xiàng)目情況 76

一、園區(qū)開發(fā)類PPP項(xiàng)目概況 76
二、園區(qū)開發(fā)類PPP項(xiàng)目分布區(qū)域 77
三、園區(qū)開發(fā)類PPP項(xiàng)目發(fā)起類型 77
四、園區(qū)開發(fā)類PPP項(xiàng)目實(shí)施階段 77
五、園區(qū)開發(fā)類PPP項(xiàng)目合作期限 77
六、園區(qū)開發(fā)類PPP項(xiàng)目發(fā)起時(shí)間 78
七、園區(qū)開發(fā)類PPP項(xiàng)目運(yùn)作類型 78
八、園區(qū)開發(fā)類PPP項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制 78
九、園區(qū)開發(fā)類PPP項(xiàng)目金額情況 78

第三節(jié) 進(jìn)行PPP模式操作社會(huì)資本方需要的能力 79

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)用PPP模式的難點(diǎn)分析 80

第六章中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)城融合形勢(shì)分析 81

第一節(jié) 中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展形勢(shì) 81

一、中國城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀 81
二、國家新型城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo) 81
三、未來綠色城市建設(shè)重點(diǎn) 82
四、產(chǎn)城融合托舉新型城鎮(zhèn)化 83

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)城融合政策形勢(shì) 84

一、產(chǎn)城融合主要原則 84
二、產(chǎn)城融合主要目標(biāo) 85
三、產(chǎn)城融合主要任務(wù) 85
四、產(chǎn)城融合示范區(qū)申報(bào) 86

第三節(jié) “產(chǎn)城融合”模式、作用及實(shí)施路徑 87

一、產(chǎn)城融合的實(shí)現(xiàn)模式 87
（一）新舊城市建設(shè)改造型 87
（二）工業(yè)園區(qū)補(bǔ)充功能型 87
（三）中心城鎮(zhèn)“提檔升級(jí)”型 87
（四）域內(nèi)城市合作共建型 88
二、產(chǎn)城融合的主要作用 88
（一）實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效途徑 88
（二）實(shí)現(xiàn)資源配置的高效方式 89
（三）實(shí)現(xiàn)改善民生的合理手段 89
（四）實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措 89
三、產(chǎn)城融合的實(shí)施路徑 90
（一）制訂科學(xué)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展 90
（二）提升配套功能完善融合保障 90
（三）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)融合動(dòng)力 91
（四）堅(jiān)持改革創(chuàng)新服務(wù)融合之本 91

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展態(tài)勢(shì) 91

一、大豐工業(yè)園區(qū)產(chǎn)城融合 91
二、平原示范區(qū)產(chǎn)城融合 92
三、南漳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城融合 93
四、東莞八大戰(zhàn)略性產(chǎn)城融合區(qū) 95
五、玉林申報(bào)“國家產(chǎn)城融合示范區(qū)” 96

第七章傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析 97

第一節(jié) 南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析（工業(yè)園轉(zhuǎn)型） 97

一、南海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃 97
（一）南海高新區(qū)發(fā)展模式及目標(biāo) 97
（二）南海高新區(qū)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè) 100
（三）南海高新區(qū)創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè) 106
（四）南海高新區(qū)智慧新城建設(shè) 114
二、南海高新園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析 120
（一）南海高新園區(qū)基本情況 120
（二）南海高新園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 120
（三）南海高新園區(qū)戰(zhàn)略定位 122
三、高度城市化地區(qū)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì) 122
（一）鎮(zhèn)區(qū)園區(qū)化趨勢(shì)分析 122
（二）園區(qū)離散化趨勢(shì)分析 123
（三）園區(qū)升級(jí)化趨勢(shì)分析 123
（四）園區(qū)城區(qū)化趨勢(shì)分析 123
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略 124
（一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢(shì) 124
（二）產(chǎn)業(yè)新城目標(biāo)與定位分析 124
（三）產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展策略分析 125

第二節(jié) 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析（開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型） 128

一、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律 128
二、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 128
三、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要問題 129
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題分析 129
（二）城市建設(shè)問題分析 129
（三）問題產(chǎn)生原因分析 129
四、市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標(biāo) 130
五、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略 131
（一）開發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu) 131
（二）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局 131
（三）開發(fā)區(qū)用地功能布局 132
（四）開發(fā)區(qū)分期建設(shè)指引 133

第三節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 133

一、南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分析 133
二、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分析 134

第八章中國互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析 135

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì) 135

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”開啟產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí)新紀(jì)元 135
二、河北首家互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園示范基地 136
三、東莞打造全國首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)綜合體 138
四、北部新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園成為“創(chuàng)客之城” 138
五、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)城融合：產(chǎn)業(yè)園區(qū)全面升級(jí)4.0 139

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+科技園區(qū)發(fā)展特點(diǎn) 140

一、資產(chǎn)形態(tài)：從有形到無形 140
二、產(chǎn)業(yè)境遇：從稀缺到充裕 140
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展：從離散到整合 141
四、市場(chǎng)范圍：從小眾到大眾 141
五、發(fā)展模式：從重增長到重發(fā)展 142

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)新運(yùn)營模式典型特色園區(qū) 143

一、光谷聯(lián)合：空間+創(chuàng)投 143
二、天安數(shù)碼：智慧園區(qū) 143
三、華夏幸福：服務(wù)+孵化 143
四、華南城：布局O2O 144
五、東湖高新：企業(yè)合作 144

第九章 2019-2025年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)趨勢(shì)及策略分析 145

第一節(jié) 2019-2025年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)趨勢(shì)分析 145

一、國企改革為園區(qū)開發(fā)注入新動(dòng)力 145
二、科技體制改革助力園區(qū)開發(fā)轉(zhuǎn)型 146
三、未來園區(qū)區(qū)域分化或?qū)⒗^續(xù)擴(kuò)大 146

第二節(jié) 2019-2025年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)前景及機(jī)會(huì)分析 147

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)前景分析 147
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)機(jī)會(huì)分析 147

第三節(jié) 2019-2025年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析 148

一、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 148
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 148
三、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 149
四、建設(shè)成本風(fēng)險(xiǎn) 149
五、政策風(fēng)險(xiǎn)分析 149

第四節(jié) 2019-2025年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)策略分析 150

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要專業(yè)化 150
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要國際化 150
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)要市場(chǎng)化運(yùn)作 150
四、堅(jiān)持新型工業(yè)和精細(xì)化 150
五、推動(dòng)園區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 151

第十章 2019-2025年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)投融資模式及策略分析 152

第一節(jié) 2019-2025年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)投融資模式分析 152

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資需求分析 152
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資現(xiàn)狀分析 153
（一）常見投融資模式分析 153
1、BOT及其變種 153
2、BT融資模式 154
3、ABS融資模式 156
4、TOT融資模式 157
5、PPP項(xiàng)目融資模式 157
（二）園區(qū)企業(yè)融資方式分析 158
1、依靠政府特殊支持融資 158
2、通過銀行貸款融資 158
3、社會(huì)資金 158
（三）園區(qū)項(xiàng)目融資方式分析 159
1、特許經(jīng)營 159
2、公私合營 159
3、施工承包商墊資 159
4、使用者預(yù)付費(fèi) 159
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)多元化融資分析 159

第二節(jié) 2019-2025年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級(jí)的融資對(duì)策建議 160

一、適當(dāng)增加融資規(guī)模 160
二、降低資金使用成本 161
三、拓寬園區(qū)融資渠道 161

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