1
一、行業(yè)定義 1
二、行業(yè)分類 1

 2
一、外部特征 2
1、高可達(dá)性 2
2、高密度、集約性 2
3、整體統(tǒng)一性 2
4、功能復(fù)合性 2
二、內(nèi)部特征 2
1、大空間尺度 2
2、通道樹型交通體系 2
3、現(xiàn)代城市景觀設(shè)計 3
4、高科技集成設(shè)施 3

 3
一、商業(yè)綜合體的組成 3
二、商業(yè)綜合體出現(xiàn)的必然性 5

 

 6
一、房地產(chǎn)調(diào)控政策及其影響分析 6
二、信貸政策及其影響分析 17
三、稅收政策及其影響分析 23
四、土地政策及其影響分析 33
五、貨幣政策及其影響分析 41
六、規(guī)劃政策及其影響分析 49
七、產(chǎn)業(yè)政策及其影響分析 53

 55
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 55
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析 76

 77
一、商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 77
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 84

 84
一、商業(yè)綜合體綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新 84
二、商業(yè)綜合體產(chǎn)品銷售技術(shù)創(chuàng)新 89
三、商業(yè)綜合體建筑設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新 92

 

 95
一、全球商業(yè)綜合體行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 95
二、2011-2013年全球商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析 95
三、2011-2013年國際重點(diǎn)商業(yè)綜合體運(yùn)營分析 96

 105
一、歐洲 105
1、歐洲商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況 105
2、2011-2013年歐洲商業(yè)綜合體分析 105
3、2014-2018年歐洲商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 106
二、美國 106
1、北美商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況 106
2、2011-2013年北美商業(yè)綜合體分析 109
3、2014-2018年北美商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 110
三、日本 110
1、日本商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況 110
2、2011-2013年日本商業(yè)綜合體分析 111
3、2014-2018年日本商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 111

 

第二部分 行業(yè)深度分析

 113
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展階段 113
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展總體概況 113
三、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 115
四、我國商業(yè)綜合體行業(yè)商業(yè)模式分析 118

 124
一、2011-2013年我國商業(yè)綜合體行業(yè)市場規(guī)模 124
二、2011-2013年我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析 125
三、2011-2013年中國商業(yè)綜合體企業(yè)發(fā)展分析 126

 128
一、2011-2013年中國商業(yè)綜合體市場總體概況 128
二、2011-2013年中國商業(yè)綜合體產(chǎn)品市場發(fā)展分析 128

 129
一、商業(yè)綜合體市場定價機(jī)制組成 129
二、商業(yè)綜合體市場價格影響因素 130
三、2012-2013年商業(yè)綜合體產(chǎn)品價格走勢分析 134
四、2014-2018年商業(yè)綜合體產(chǎn)品價格走勢預(yù)測 134

 

 135
一、2011-2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 135
1、房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 135
2、各區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 138
3、住宅開發(fā)投資完成額 144
4、辦公樓開發(fā)投資完成額 145
5、商業(yè)營用房開發(fā)投資完成額 146
6、其他房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 147
二、2011-2013年房地產(chǎn)開發(fā)面積 148
1、房屋施工及竣工面積 148
2、住宅施工及竣工面積 152
三、2011-2013年房地產(chǎn)銷售面積及銷售額 152
1、商品房銷售面積及銷售額 152
2、住宅商品房銷售面積及銷售額 159
四、2011-2013年房屋銷售價格指數(shù) 160
五、2011-2013年國房景氣指數(shù) 162

 163
一、商業(yè)綜合體存量分析 163
1、商業(yè)綜合體存量分布 163
2、商業(yè)綜合體存量區(qū)域?qū)傩?nbsp;164
3、已開業(yè)商業(yè)綜合體物業(yè)組合 165
二、商業(yè)綜合體增量分析 165
1、商業(yè)綜合體增量情況 165
2、商業(yè)綜合體增量預(yù)估 166
3、商業(yè)綜合體增長特征 166

 

 167
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析 167
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給變化 167

 168
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析 168
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求變化 168

 168
一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析 168
二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡變化 169

 

第三部分 市場全景調(diào)研

 170
一、購物中心行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 170
二、購物中心市場需求分析 172
三、購物中心市場競爭分析 174
四、購物中心發(fā)展前景分析 177
五、購物中心規(guī)劃設(shè)計分析 181
1、購物中心開發(fā)的主要流程分析 181
2、購物中心開發(fā)的定位分析 182
3、購物中心開發(fā)的選址和立地分析 183
4、購物中心開發(fā)的規(guī)劃分析 183
5、購物中心開發(fā)的布局分析 184
6、購物中心開發(fā)的設(shè)計分析 184
7、購物中心開發(fā)的經(jīng)營管理模式分析 185

 186
一、寫字樓行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 186
二、寫字樓市場需求分析 189
三、寫字樓市場競爭分析 191
四、寫字樓發(fā)展前景分析 191
五、寫字樓規(guī)劃設(shè)計分析 192
1、寫字樓建筑規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn) 192
2、寫字樓配置規(guī)劃要點(diǎn) 195
3、寫字樓智能辦公設(shè)計 203
4、寫字樓生態(tài)辦公設(shè)計 210

 213
一、住宅行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 213
二、住宅市場需求分析 215
三、住宅市場競爭分析 222
四、住宅發(fā)展前景分析 222
五、住宅規(guī)劃設(shè)計分析 227
1、以迂回的設(shè)計增強(qiáng)空間層次感 227
2、采取封閉式保證居民的居住生活優(yōu)越感 228
3、注重不同社會階層居民融合混居 228
4、規(guī)劃和設(shè)計模式注意承接傳統(tǒng)文化 228
5、小區(qū)園林景觀要善于用水景提升居住品質(zhì)和項(xiàng)目價值 228

酒店 229
一、酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 229
二、酒店市場需求分析 229
三、酒店市場競爭分析 231
四、酒店發(fā)展前景分析 238
五、酒店規(guī)劃設(shè)計分析 239
1、產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)模式分析 239
2、酒店式公寓開發(fā)模式分析 243
3、酒店地產(chǎn)開發(fā)模式分析 244
4、各類型酒店設(shè)計分析 245

餐飲 249
一、餐飲行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 249
二、餐飲市場需求分析 250
三、餐飲市場競爭分析 251
四、餐飲發(fā)展前景分析 252
五、餐飲規(guī)劃設(shè)計分析 252

 

 260
一、商業(yè)綜合體的外部設(shè)計特色 260
二、商業(yè)綜合體的內(nèi)在設(shè)計特色 262

 264
一、商業(yè)綜合體設(shè)計概述 264
1、商業(yè)綜合體的產(chǎn)生背景 264
2、商業(yè)綜合體的設(shè)計原則與規(guī)劃順序 265
二、商業(yè)綜合體的設(shè)計要點(diǎn)分析 265
1、準(zhǔn)確定位商業(yè)綜合體的功能與風(fēng)格 265
2、功能空間設(shè)計 266
3、交通流線組織 266

 267
一、正確的規(guī)劃布局思想 267
二、合理的整合設(shè)計 267
1、互補(bǔ)型 267
2、系列型 267
3、主從型 268
4、比較競爭型 268
三、完善的停車組織和交通系統(tǒng) 268
1、停車組織 268
2、交通系統(tǒng) 269
四、內(nèi)部開放空間設(shè)計 269
1、圍合與開敞的變換 269
2、豎向高差的變化 271
3、空間的層次變化 272
4、空間界面的柔化 272
5、空間的誘導(dǎo)性設(shè)計 273
五、商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計展望 275
1、擴(kuò)建的空間 275
2、生長的可能 275

 276
一、商業(yè)綜合體的功能系統(tǒng) 276
1、商業(yè)綜合體功能系統(tǒng)構(gòu)成 276
2、商業(yè)綜合體的功能配置 277
3、商業(yè)綜合體功能系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性 283
二、商業(yè)綜合體的空間體系 286
1、當(dāng)代商業(yè)綜合體的空間形態(tài) 286
2、商業(yè)綜合體空間體系的設(shè)計 287
3、商業(yè)綜合體空間體系的設(shè)計原則 290
4、商業(yè)綜合體的公共空間設(shè)計 293
三、商業(yè)綜合體的交通組織與流線 300
1、商業(yè)綜合體與城市交通體系的連接 300
2、商業(yè)綜合體外部交通空間設(shè)計 303
3、商業(yè)綜合體內(nèi)部交通組織 304
4、商業(yè)綜合體的入口及交通節(jié) 點(diǎn) 306
四、商業(yè)綜合體功能空間的復(fù)合模式 307
1、商業(yè)綜合體復(fù)合概念 307
2、商業(yè)綜合體的復(fù)合原則 308
3、商業(yè)綜合體復(fù)合模式的類型 310
4、商業(yè)綜合體的復(fù)合特征 313

 316
一、商業(yè)綜合體總平面設(shè)計 316
二、商業(yè)綜合體平面設(shè)計 320
1、卸貨場及后勤機(jī)電用房設(shè)置 320
2、水平交通組織 320
3、豎向交通組織 320
三、商業(yè)綜合體立面設(shè)計 321
四、商業(yè)綜合體剖面設(shè)計 326

 

 328
一、項(xiàng)目的整體定位 328
二、商業(yè)綜合體分項(xiàng)定位 328
1、商業(yè)綜合體的定量研究 328
2、商業(yè)綜合體的商業(yè)研究 329

 329
一、商業(yè)綜合體首先要符合城市發(fā)展規(guī)劃 329
二、商業(yè)綜合體開發(fā)的關(guān)鍵原則 330
1、符合“剛性規(guī)劃”的原則 330
2、符合“以商定產(chǎn)”的原則 330
3、符合“以人為本”的原則 331
4、符合“投資共贏”的原則 331
三、商業(yè)綜合體項(xiàng)目開發(fā)程序要點(diǎn) 331
1、投資運(yùn)營的程序 331
2、開發(fā)運(yùn)營的程序 332
3、商業(yè)運(yùn)營的程序 332

 332
一、商業(yè)綜合體交通組織 332
二、商業(yè)綜合體空間布局 333

 334

 335
一、開發(fā)商自行管理 335
二、國外的管理機(jī)構(gòu)參與合作管理 335
三、專業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)行市場管理 335
四、主要承租者進(jìn)行經(jīng)營的同時開展管理 335

 336
一、“獨(dú)立”開發(fā)模式 336
1、“獨(dú)立”開發(fā)模式分析 336
2、“獨(dú)立”開發(fā)模式案例分析 336
二、“合資-公共財政補(bǔ)貼”模式 336
1、“合資-公共財政補(bǔ)貼”模式分析 336
2、“合資-公共財政補(bǔ)貼”模式案例分析 336
三、“合作鏈”開發(fā)模式 337
1、“合作鏈”開發(fā)模式分析 337
2、“合作鏈”開發(fā)模式案例分析 337

 

 338
一、營銷分析與營銷模式推薦 338
二、商業(yè)綜合體營銷環(huán)境分析與評價 339
三、銷售渠道存在的主要問題 339
四、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略 339

 340
一、產(chǎn)品規(guī)劃 340
二、推售節(jié) 奏 340
三、媒體宣傳 341
四、目標(biāo)客戶把握 341

 341
一、產(chǎn)品規(guī)劃的應(yīng)用 341
1、同類產(chǎn)品互動產(chǎn)生合力 341
2、產(chǎn)品規(guī)劃內(nèi)部應(yīng)化繁為簡 342
二、推售節(jié) 奏的應(yīng)用 342
1、項(xiàng)目整體形象樹立及大類型產(chǎn)品的推售策略 342
2、項(xiàng)目單體內(nèi)部的推售策略運(yùn)用 342
3、打造產(chǎn)品主要賣點(diǎn)要清晰 343
4、產(chǎn)品與價格因子結(jié)合 343
三、媒體宣傳的應(yīng)用 344
四、客戶特征的應(yīng)用 346
1、成交客戶外在基本屬性 346
2、不同類型的客戶特征 347
3、商業(yè)綜合體客戶群共性 348
4、利用客戶特征進(jìn)行媒體宣傳 349

 350
一、建立價值高地 350
二、形成互動關(guān)系 351
三、傳播商業(yè)文明 351
四、理清推盤順序 351
五、整合營銷模式 351

 

第四部分 競爭格局分析

 354
一、北京市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 354
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 354
2、城市消費(fèi)能力及潛力分析 377
3、商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析 378
4、區(qū)位特征與軌道交通分析 380
5、商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析 381
6、商業(yè)綜合體增量市場分析 381
7、商業(yè)綜合體市場需求分析 382
8、商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 382
二、上海市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 383
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 383
2、城市消費(fèi)能力及潛力分析 387
3、商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析 388
4、區(qū)位特征與軌道交通分析 389
5、商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析 391
6、商業(yè)綜合體增量市場分析 393
7、商業(yè)綜合體市場需求分析 394
8、商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 395
三、廣州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 396
四、深圳市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 397

 399
一、成都市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 399
二、沈陽市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 400
三、武漢市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 402

 403
一、常州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 403
二、宜昌市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 404
三、紹興市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 406

 

 408
一、商業(yè)綜合體行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 408
二、商業(yè)綜合體行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 409
三、商業(yè)綜合體行業(yè)集中度分析 409
四、商業(yè)綜合體行業(yè)SWOT分析 410

 412
一、商業(yè)綜合體行業(yè)競爭概況 412
二、中國商業(yè)綜合體行業(yè)競爭力分析 413
三、中國商業(yè)綜合體產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析 415

 416
一、2011-2013年國內(nèi)外商業(yè)綜合體競爭分析 416
二、2011-2013年我國商業(yè)綜合體市場競爭分析 417
三、2011-2013年我國商業(yè)綜合體市場集中度分析 417
四、2011-2013年國內(nèi)主要商業(yè)綜合體企業(yè)動向 418
五、2012-2013年國內(nèi)商業(yè)綜合體企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 419

 421
一、體驗(yàn)化 421
二、資本化 421
三、差異化 421

 422
一、商業(yè)開發(fā)是靈魂 422
二、差異化發(fā)展戰(zhàn)略 422
三、錯位競爭策略 423

 

 424
一、企業(yè)概況 424
二、競爭優(yōu)勢分析 424
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 426
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 426

 427
一、企業(yè)概況 427
二、競爭優(yōu)勢分析 428
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 428
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 429

 430
一、企業(yè)概況 430
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 431
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 432
四、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 434

 435
一、企業(yè)概況 435
二、競爭優(yōu)勢分析 437
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 438
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 441

 442
一、企業(yè)概況 442
二、主營項(xiàng)目 443

 446
一、企業(yè)概況 446
二、競爭優(yōu)勢分析 447
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 448
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 451

 452
一、企業(yè)簡介 452
二、經(jīng)營分析 453

 456
一、企業(yè)概況 456
二、競爭優(yōu)勢分析 457
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 459
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 462

 463
一、企業(yè)概況 463
二、競爭優(yōu)勢分析 464
三、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 464

 465

 466
一、企業(yè)簡介 466
二、競爭優(yōu)勢分析 467
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 468
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 472

 473
一、企業(yè)概況 473
二、競爭優(yōu)勢分析 473
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 474
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 476

 479
一、企業(yè)概況 479
二、競爭優(yōu)勢分析 481
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 484
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 486

 490
一、企業(yè)概況 490
二、競爭優(yōu)勢分析 490
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 492
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 493

 497
一、企業(yè)概況 497
二、競爭優(yōu)勢分析 500
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 504
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 506

 508

 509
一、企業(yè)概況 509
二、競爭優(yōu)勢分析 510
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 513
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 516

 517
一、企業(yè)概況 517
二、競爭優(yōu)勢分析 519
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 520
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 524

 524
一、企業(yè)概況 524
二、競爭優(yōu)勢分析 525
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 526
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 528

 528
一、企業(yè)概況 528
二、競爭優(yōu)勢分析 529
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 531
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 533

 535
一、企業(yè)概況 535
二、競爭優(yōu)勢分析 536
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 537
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 539

 539
一、企業(yè)概況 539
二、競爭優(yōu)勢分析 540
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 541
三、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 543

 544
一、企業(yè)概況 544
二、競爭優(yōu)勢分析 544
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 545
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 547

 547
一、企業(yè)概況 547
二、競爭優(yōu)勢分析 548
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 550
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 551

 551
一、企業(yè)概況 551
二、競爭優(yōu)勢分析 552
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 552
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 555

 556
一、企業(yè)概況 556
二、競爭優(yōu)勢分析 556
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 557
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 560

 560
一、企業(yè)概況 560
二、競爭優(yōu)勢分析 561
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 561
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 561

 562
一、企業(yè)概況 562
二、競爭優(yōu)勢分析 564
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 567
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 568

 568
一、企業(yè)概況 568
二、競爭優(yōu)勢分析 569
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 571
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 572

 573
一、企業(yè)概況 573
二、競爭優(yōu)勢分析 573
三、2012-2013年經(jīng)營狀況 574
四、2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 574

 

第五部分 投資前景展望

 575
一、2014-2018年商業(yè)綜合體市場發(fā)展?jié)摿?nbsp;575
二、2014-2018年商業(yè)綜合體市場發(fā)展前景展望 576
三、2014-2018年商業(yè)綜合體細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析 576

 579
一、2014-2018年商業(yè)綜合體設(shè)計整體趨勢 579
1、尺度近人 579
2、空間的限定 579
3、風(fēng)格色彩的多元化 580
4、面材的軟化與精化 580
5、重視非建筑元素 581
二、2014-2018年商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)設(shè)計趨勢 581
1、零售類設(shè)計趨勢 581
2、餐飲店類設(shè)計趨勢 581
3、娛樂類設(shè)計趨勢 582
4、酒店類設(shè)計趨勢 582
5、辦公和居住類設(shè)計趨勢 582
6、商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)設(shè)計趨勢總結(jié) 583

 583
一、一二線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢 583
二、三四線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢 586
三、開發(fā)商商業(yè)綜合體戰(zhàn)略布局趨勢 587
四、海外資本商業(yè)綜合體布局趨勢 588
五、商業(yè)綜合體融資方式發(fā)展趨勢 589

 591
一、2014-2018年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供給預(yù)測 591
二、2014-2018年中國商業(yè)綜合體行業(yè)需求預(yù)測 593
三、2014-2018年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡預(yù)測 594

 

 595
一、商圈理論及其作用分析 595
1、零售引力規(guī)律分析 595
2、商圈飽和度的分析 598
二、商圈等級及規(guī)模的影響 598

 600
一、隱藏的前提條件分析 600
二、直接的前提條件分析 601
三、模型的約束條件分析 601

 601
一、銷售價值定位模型的構(gòu)建 601
二、單一業(yè)態(tài)的價值區(qū)間分析 603
三、整體價值最佳規(guī)模及最佳區(qū)間的計算 604

 604
一、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)設(shè)計的原則 604
二、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)體系的建立 605
三、商業(yè)綜合體投資評價模型的建立 606

 606
一、項(xiàng)目決策的柔性因素分析 606
二、項(xiàng)目投資的不可逆性分析 608
三、項(xiàng)目的不確定性因素分析 609
1、項(xiàng)目不確定性因素分析 609
2、項(xiàng)目不確定性因素來源 610

 

 612
一、商業(yè)綜合體開發(fā)投資各階段風(fēng)險分析 612
1、商業(yè)綜合體開發(fā)各階段風(fēng)險識別 612
2、商業(yè)綜合體投資風(fēng)險特征分析 620
3、商業(yè)綜合體項(xiàng)目主要投資風(fēng)險分析 621
二、商業(yè)綜合體風(fēng)險預(yù)估模式設(shè)計 624
1、風(fēng)險預(yù)估與評價流程 624
2、風(fēng)險預(yù)估的數(shù)學(xué)模型 624
3、風(fēng)險預(yù)估的CPRS模型 627
4、風(fēng)險預(yù)估的風(fēng)險因素指標(biāo)基準(zhǔn) 629
5、風(fēng)險對策的常見措施分析 634
6、CPRS結(jié)果在風(fēng)險對策的應(yīng)用 635

 637
一、城市消費(fèi)指標(biāo)分析 637
1、社會消費(fèi)品零售額分析 637
2、城市消費(fèi)水平系數(shù)分析 637
二、城市存量指標(biāo)分析 639
1、主要城市存量指標(biāo)分析 639
2、消費(fèi)水平存量系數(shù)分析 639
三、城市增量指標(biāo)分析 640
1、城市增量指標(biāo)分析 640
2、增量指標(biāo)應(yīng)用分析 640
四、“現(xiàn)狀飽和指數(shù)”分析 640
1、零售飽和指數(shù)IRS分析 640
2、多業(yè)態(tài)飽和指數(shù)分析 642
五、“千人擁有商場面積”分析 642
1、“千人擁有商場面積”的含義 642
2、“千人擁有商場面積”評估依據(jù)分析 642
3、“千人擁有商場面積”與城市規(guī)劃分析 642

 

第六部分 投資戰(zhàn)略研究

 643
一、新城區(qū)博弈 643
二、“政府引導(dǎo)”的誤區(qū) 643
三、散售帶來的不利影響 644

 644
一、商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對策 644
二、國內(nèi)商業(yè)綜合體企業(yè)的出路分析 645

 647
一、中國商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問題 647
1、開發(fā)與經(jīng)營脫節(jié)  647
2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)缺失 647
3、開發(fā)模式落后 647
4、商家與地產(chǎn)企業(yè)關(guān)系錯位 647
二、商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展的建議對策 648
1、把握國家投資的契機(jī) 648
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 648
3、企業(yè)自身應(yīng)對策略 649
三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 652
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 652
2、合理確立重點(diǎn)客戶 653
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 653
4、重點(diǎn)客戶管理功能 654

 655
一、從政府角度建議 655
1、強(qiáng)化規(guī)劃 655
2、強(qiáng)化招商 655
3、強(qiáng)化服務(wù) 655
4、強(qiáng)化政策 656
5、強(qiáng)化管理 656
二、從開發(fā)主體建議 656
1、以價值鏈管理的系統(tǒng)思維進(jìn)行決策 656
2、項(xiàng)目開發(fā)中強(qiáng)調(diào)邊界管理和變革 657
3、確保項(xiàng)目的開發(fā)速度與成功復(fù)制 658
4、確保項(xiàng)目的開發(fā)速度與建筑質(zhì)量 659
5、營銷領(lǐng)域建立客戶管理思維 660

 

 661
一、商業(yè)綜合體設(shè)計案例分析 661
1、背景介紹 661
2、設(shè)計原則 661
3、設(shè)計要點(diǎn) 662
4、結(jié)論 663
二、超大型商業(yè)綜合體設(shè)計案例分析 664
1、建筑設(shè)計原則 664
2、功能布局 664
3、商業(yè)空間業(yè)態(tài)布局 666
4、建筑造型設(shè)計 666
5、消防設(shè)計 668

 670
一、背景介紹 670
二、項(xiàng)目概況 670
三、規(guī)劃設(shè)計 671
1、選址 671
2、總體布局 671
3、概念引入 671
4、動線設(shè)計 672
5、人流引導(dǎo) 673
6、景觀及節(jié) 點(diǎn) 673
7、動態(tài)交通 673
8、靜態(tài)交通 673
9、貨運(yùn)物流 673
10、摩托車、自行車、電動自行車存放 674
四、結(jié)論 674

 675
一、商業(yè)綜合體建設(shè)典型成功案例分析 675
1、天津信達(dá)廣場 675
2、廣州天河正佳廣場 676
3、北京華貿(mào)中心 677
4、深圳中信城市廣場 678
5、天津嘉里中心 680
二、商業(yè)綜合體建設(shè)典型失敗案例分析 681
1、湖南“福中福?國際城” 681
2、北京首都時代廣場 681
3、東莞“華南Mall” 682

 

 683
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 683
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 683
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 685
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 687
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 688
六、營銷品牌戰(zhàn)略 688
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 689

 690
一、商業(yè)綜合體品牌的重要性 690
二、商業(yè)綜合體實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 691
三、商業(yè)綜合體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 692
四、我國商業(yè)綜合體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 693
五、商業(yè)綜合體品牌戰(zhàn)略管理的策略 693

 694
一、商業(yè)綜合體市場細(xì)分策略 694
二、商業(yè)綜合體市場創(chuàng)新策略 694
三、品牌定位與品類規(guī)劃 696
四、商業(yè)綜合體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 701

 702
一、2013年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略 702
二、2014-2018年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略 703
三、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 703

 

 705

 706

 707
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 707
二、行業(yè)投資方向建議 707
三、行業(yè)投資方式建議 707

圖表：商業(yè)綜合體的系統(tǒng)構(gòu)成 4
圖表：2011年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整 18
圖表：2012年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整 19
圖表：2011年存款加息降息時間表 20
圖表：2012年存款加息降息時間表 20
圖表：金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率表 21
圖表：2013年1-12月分行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況（不含農(nóng)戶） 63
圖表：2013年1-12月份社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 70
圖表：2013年制造業(yè)PMI指數(shù)（經(jīng)季節(jié) 調(diào)整） 73
圖表：2012年中國制造業(yè)PMI分類指數(shù)（經(jīng)季節(jié) 調(diào)整） 75
圖表：2008-2012年人口及其自然增長率變化情況 78
圖表：2012年12月-2013年12月累計全國固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)開發(fā)投資增長情況 135
圖表：2012年9月-2013年10月累計不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額構(gòu)成情況 136
圖表：2011年4月-2013年10月累計不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資增長率變動趨勢 137
圖表：2012年12月-2013年12月累計不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資及同比增長情況 137
圖表：2011年9月-2013年12月累計不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增長率變動趨勢 138
圖表：2012年12月-2013年12月累計全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置與待開發(fā)面積情況（萬平方米）138
圖表：2012年9月-2013年10月累計不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況139
圖表：2010年11月-2013年10月累計東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長率變動趨勢139
圖表：2012年9月-2013年10月累計全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成情況 140
圖表：2010年11月-2013年10月累計全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成增長率變動趨勢141
圖表：2012年9月-2013年10月累計全國商品房、商品住宅施工面積及同比增長率變動趨勢141
圖表：2012年9月-2013年10月累計全國商品房、商品住宅竣工面積及同比增長率變動趨勢142
圖表：2012年9月-2013年10月累計全國商品房、商品住宅銷售面積及同比增長率變動趨勢143
圖表：2012年9月-2013年10月累計全國商品房、商品住宅銷售額及同比增長率變動趨勢 143
圖表：2011年10月-2013年12月累計固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增長率變動趨勢144
圖表：2012年9月-2013年10月累計全國商品房、商品住宅竣工面積及同比增長率變動趨勢144
圖表：2013年1-10月份全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 145
圖表：2011-2013年辦公樓開發(fā)投資完成額及同比增長率 146
圖表：2012年12月-2013年12月累計全國商品房施工、新開工面積及同比增長情況 146
圖表：2012年12月-2013年12月累計全國商品房銷售情況 147
圖表：2012年9月-2013年10月累計全國房地產(chǎn)土地購置與待開發(fā)面積及同比增長率變動趨勢147
圖表：全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速 148
圖表：2011年房屋施工面積及同比增長率 148
圖表：2012年房屋施工面積及同比增長率 149
圖表：2013年施工面積及同比增長率 149
圖表：2011年房屋新開工面積及同比增長率 150
圖表：2012年房屋新開工面積及同比增長率 150
圖表：2011年房屋竣工面積及同比增長率 151
圖表：2012年房屋竣工面積及同比增長率 151
圖表：2011-2013年上半年住宅施工面積及同比增長率 152
圖表：2011年商品房銷售面積及同比增長率 152
圖表：2012年商品房銷售面積及同比增長率 153
圖表：全國商品房銷售面積及銷售額 153
圖表：2011年商品房待銷售面積及同比增長率 154
圖表：2012年商品房待銷售面積及同比增長率 154
圖表：2011年東、中、西部地區(qū)商品房銷售額及同比增長率 155
圖表：2012年東、中、西部地區(qū)商品房銷售額及同比增長率 155
圖表：2011年東、中、西部地區(qū)商品房銷售面積及同比增長率 156
圖表：2012年東、中、西部地區(qū)商品房銷售面積及同比增長率 156
圖表：2011年東、中、西部地區(qū)商品房銷售面積占全國商品房銷售面積比例 157
圖表：2012年東、中、西部地區(qū)商品房銷售面積占全國商品房銷售面積比例 157
圖表：2011年東、中、西部地區(qū)商品房銷售額占全國銷售額比例 158
圖表：2012年東、中、西部地區(qū)商品房銷售額占全國銷售額比例 158
圖表：2011-2013年上半年住宅商品房銷售額及同比增長率 159
圖表：2011-2013年上半年住宅商品房銷售面積及同比增長率 159
圖表：2011年房屋銷售價格指數(shù)變化 160
圖表：2012年房屋銷售價格指數(shù)變化 161
圖表：2009年8月-2013年12月房地產(chǎn)開發(fā)綜合景氣指數(shù)走勢 161
圖表：2011年國房景氣指數(shù)變化 162
圖表：2012年國房景氣指數(shù)變化 162
圖表：2013年我國排名前十的城市綜合體體量概況 163
圖表：2013年我國排名前十的城市綜合體數(shù)量概況 164
圖表：二三線城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目體量分析 164
圖表：二三線城市商業(yè)綜合體物業(yè)類型種類分析 165
圖表：未來3-5年20個重點(diǎn)城市綜合體增量預(yù)估 166
圖表：2012年11月-2013年12月累計全國商品房、商品住宅銷售面積及同比增長率變動趨勢213
圖表：2012年11月-2013年12月累計全國商品房、商品住宅銷售額及同比增長率變動趨勢213
圖表：開放空間的不同圍合方式 270
圖表：空間隔斷不同寬度帶來的空間效果 271
圖表：誘導(dǎo)方式分類示意圖 275
圖表：商業(yè)綜合體功能單元空間的相互作用 277
圖表：商業(yè)綜合體內(nèi)部功能系統(tǒng)流程圖 277
圖表：樹形結(jié)構(gòu)與半網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的概念圖 285
圖表：商業(yè)綜合體的功能單元交疊示意圖 285
圖表：商業(yè)綜合體建筑交通組織關(guān)系圖 300
圖表：不同功能單元的入口特點(diǎn)及適宜位置 307
圖表：商業(yè)綜合體的相關(guān)原則 310
圖表：商業(yè)綜合體的并列原則 310
圖表：商業(yè)綜合體的相斥原則 310
圖表：商業(yè)綜合體的功能構(gòu)成 315
圖表：以商業(yè)為例的功能單元復(fù)合分析 316
圖表：整合的相關(guān)要素 317
圖表：城市綜合體的營銷推廣思路 334
圖表：城市綜合體的合作鏈開發(fā)模式 337
圖表：費(fèi)效比反饋圖 346
圖表：2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合收益表 432
圖表：2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合全面收益表 433
圖表：2013年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合財務(wù)狀況表 434
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司償債能力分析 438
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 439
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營效率分析 439
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司獲利能力分析 440
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析 440
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 441
圖表：萬科企業(yè)股份有限公司投資收益分析 441
圖表：華潤置地差異化戰(zhàn)略模式圖 447
圖表：2012-2013上半年華潤置地有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 449
圖表：2012-2013上半年華潤置地有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 449
圖表：2012-2013上半年華潤置地有限公司綜合損益表 450
圖表：2012-2013上半年華潤置地有限公司現(xiàn)金流量表 450
圖表：2012-2013年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析 453
圖表：2012-2013年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 454
圖表：2012-2013年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營效率分析 454
圖表：2012-2013年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司獲利能力分析 455
圖表：2012-2013年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析 455
圖表：2012-2013年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量分析 456
圖表：2012-2013年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司投資收益分析 456
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營狀況 459
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營狀況 459
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營狀況 459
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司償債能力分析 460
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 460
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營效率分析 460
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司獲利能力分析 461
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司發(fā)展能力分析 461
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量分析 462
圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司投資收益分析 462
圖表：2012年上海世茂股份有限公司主營業(yè)務(wù)按行業(yè)構(gòu)成 468
圖表：2012年上海世茂股份有限公司主營業(yè)務(wù)按產(chǎn)品構(gòu)成 468
圖表：2012年上海世茂股份有限公司主營業(yè)務(wù)按行地區(qū)構(gòu)成 468
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司償債能力分析 469
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 469
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司經(jīng)營效率分析 469
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司獲利能力分析 470
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司發(fā)展能力分析 470
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司現(xiàn)金流量分析 470
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司投資收益分析 471
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 471
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司利潤表 472
圖表：2012-2013年上半年上海世茂股份有限公司現(xiàn)金流量表 472
圖表：2012-2013上半年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 474
圖表：2012-2013上半年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 475
圖表：2012-2013上半年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司現(xiàn)金流量表 475
圖表：2012-2013上半年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司現(xiàn)金流量表 476
圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析 484
圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 484
圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營效率分析 485
圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司獲利能力分析 485
圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析 486
圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量分析 486
圖表：保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司投資收益分析 486
圖表：綠地集團(tuán)商業(yè)模式圖 494
圖表：綠地集團(tuán)多元化發(fā)展模式圖 495
圖表：綠地集團(tuán)土地策略圖 496
圖表：2012-2013上半年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 504
圖表：2012-2013年上半年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債分析 504
圖表：2012-2013上半年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量分析 505
圖表：2012-2013上半年碧桂園控股有限公司重要財務(wù)指標(biāo) 513
圖表：2012-2013上半年碧桂園控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 514
圖表：2012-2013上半年碧桂園控股有限公司綜合損益分析 514
圖表：2012-2013上半年碧桂園控股有限公司現(xiàn)金流量表 515
圖表：2012-2013上半年龍湖地產(chǎn)有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 520
圖表：2012-2013上半年龍湖地產(chǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 521
圖表：2012-2013上半年龍湖地產(chǎn)有限公司現(xiàn)金流量表 521
圖表：2012-2012年龍湖地產(chǎn)有限公司綜合損益表 522
圖表：2012-2013上半年融創(chuàng)中國控股有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 526
圖表：2012-2013上半年融創(chuàng)中國控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 527
圖表：2012-2013上半年融創(chuàng)中國控股有限公司現(xiàn)金流量表 527
圖表：2012-2013上半年融創(chuàng)中國控股有限公司現(xiàn)金流量表 528
圖表：2013年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司凈利潤 531
圖表：2013年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司成長能力指標(biāo) 531
圖表：2012-2013年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司盈利能力分析 532
圖表：2012-2013年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司盈利質(zhì)量分析 532
圖表：2012-2013年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債狀況 532
圖表：2012-2013年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司利潤表 532
圖表：2012-2013年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司發(fā)展能力分析 533
圖表：2012-2013年金地(集團(tuán))股份有限公司凈利潤 537
圖表：2012-2013年金地(集團(tuán))股份有限公司財務(wù)風(fēng)險指標(biāo) 537
圖表：2012-2013年金地(集團(tuán))股份有限公司償債能力分析 537
圖表：2012-2013年金地(集團(tuán))股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 538
圖表：2012-2013年金地(集團(tuán))股份有限公司營運(yùn)能力分析 538
圖表：2012-2013年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 541
圖表：2012-2013年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 542
圖表：2012-2013年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司現(xiàn)金流量表 542
圖表：2012-2013年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 545
圖表：2012-2013年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司損益表 546
圖表：2012-2013年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司現(xiàn)金流量表 546
圖表：2013年金融街控股股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營狀況 552
圖表：2013年金融街控股股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營狀況 552
圖表：2013年金融街控股股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營狀況 553
圖表：2012-2013年金融街控股股份有限公司償債能力分析 553
圖表：2012-2013年金融街控股股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 553
圖表：2012-2013年金融街控股股份有限公司經(jīng)營效率分析 554
圖表：2012-2013年金融街控股股份有限公司獲利能力分析 554
圖表：2012-2013年金融街控股股份有限公司發(fā)展能力分析 555
圖表：2012-2013年金融街控股股份有限公司現(xiàn)金流量分析 555
圖表：2012-2013年金融街控股股份有限公司投資收益分析 555
圖表：2013年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營狀況 557
圖表：2013年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營狀況 557
圖表：2012-2013年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司償債能力分析 557
圖表：2012-2013年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 558
圖表：2012-2013年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營效率分析 558
圖表：2012-2013年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司獲利能力分析 558
圖表：2012-2013年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析 559
圖表：2012-2013年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量分析 559
圖表：2012-2013年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司投資收益分析 559
圖表：2012-2013年佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 567
圖表：2012-2013年佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司現(xiàn)金流量表 568
圖表：2012-2013年新城控股集團(tuán)有限公司重要財務(wù)指標(biāo) 571
圖表：2013年新城控股集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量表 571
圖表：城市綜合體項(xiàng)目價值評估指標(biāo)體系 606
圖表：風(fēng)險預(yù)估與評價流程 624
圖表：風(fēng)險估計指標(biāo)計算公式 625
圖表：某項(xiàng)目的風(fēng)險因素/公眾對項(xiàng)目進(jìn)行抵抗或負(fù)面千預(yù)的可能性0估計情況 625
圖表：某項(xiàng)目的風(fēng)險因素/公眾對項(xiàng)目進(jìn)行抵抗或負(fù)面干預(yù)的可能性0風(fēng)險值計算結(jié)果 626
圖表：項(xiàng)目的風(fēng)險評分?jǐn)?shù)學(xué)模型表示 626
圖表：風(fēng)險估計方案的CORS模型 627
圖表：CPRS的-8至8標(biāo)度定義 628
圖表：宏觀環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險因素(Cl)指標(biāo)基準(zhǔn) 630
圖表：市場環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險因素(C2)指標(biāo)基準(zhǔn) 631
圖表：地理環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險因素(C3)指標(biāo)基準(zhǔn) 632
圖表：項(xiàng)目內(nèi)在情況所產(chǎn)生的影響風(fēng)險因素(C4)指標(biāo)基準(zhǔn) 633
圖表：項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)所產(chǎn)生的影響風(fēng)險因素(CS)指標(biāo)基準(zhǔn) 634
圖表：1978-2012年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 637
圖表：2012年各省城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比 638
圖表：2012年各省城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)具體數(shù)據(jù) 638
圖表：2009-2012年全國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比 639
圖表：2013-2015年供應(yīng)量與現(xiàn)有存量的百分比 639